Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1977-05-19
á « ! (- 5 -A minősítések fontos szerepet töltőn ele Ma vezető]! ü. magatortasSisk dtrőgór or tok elj^séb^^^ k eg nevel ősükben,.. A' hatáskörben lövő vezetők 85 *P /ó~a ::ri.nó3:.teí;~ re kötelezett* A minősítések 58,1 %-a készült el határidőre# Ez az arány területenként rendkívül változó, mivel pl#: c. i nál na még az sem tisztázott, hogy kinek -kit és mikor kell ^dfetu. minősítenio Folyamatosan javult a minősítések tartalma. ATvezetők lolontős.. része felelősséggel, őszintén és segitő gzánd^kaXX9^A1..Í>^. ¥r edmonyél:eT, dé a hibálfaTTs. Ezhl^arl £ minősítéséi: irányt taté^ os nevelő hatlísc' e'rő"södött, de nem vált meg altalanoss--. _ minden szinten és minden területen, Solt esetben találkozunk még "leiró" jellegű vagy túlnyomórészt a szakmai tevékenységet^rögzítő minősítésekkel. /Mezőgép, He anion néhány területen, H-afonz, Ugyanakkor a politikai alkalmassága vezetőkésApj^-JLi-^lg.7^': nevelé^ene~k "és a kádérutánp ÓTlfe blztositásdnak, értékelésé. lános, mégJ~nenT¥éTTŐe~n Tg^~yes os elemző.. A munka oa magatartás atTogoT sokoldalú megítélése is nagyon eltérő. A kerületi PB hatáskörébe tartozók kivételével nem vált dög általánossá kot minősítés között a káderekkel való rendszeres foglalkozás,^ a v* nősitésekben rögzített feladatok végrehajtásának ellenőrzése na < főként a felettes állami szervek és vezetőik részéről. A párthatározatokat követően tovább erősödött qr káder- és_FF. 1,.'j •:**. 25éti munka" "demokra ti"zmusaV" Halféíconyan segítette az e toraiét ;..i folyó munkát a káderhatáskörök decentralizálása és szunszoim csökkentése is. Gyakoribbá vált, hogy személyi kérdésekben a./V. .m t és eket szélesebb körű információszerzés, elvi alapon Jillo.?. 1 elTTgP‘oYőkes~z~it~os~ ~el~ozi~lIeg~. A demokratikus vonások mellett a vezetők többségénél egyre :\ javul az egyszemélyi felelősség elvének érvényesítése az álla ' személyzeti munkában. Ehhez nélkülözhetetlen segítség az, éri t^ a pártszervezetek vezető testületéi nyújtanak. A vezető!;: to.n généi ma már tudatosodott, hogy ez nem csökkenti, hano: erepiti az egyszemélyi felelős vezetést, mivel megalapozottabb dont>' :t tesz lehetővé. A demokratizmus erősödése mellett azonban tóvá -re gond a kádermunkában előforduló szub.iektivizmu3. Nem volt -•át ka egyes vezetők- részéről a" Ye~o~sz t o t ta kko 1 szembeni igényt óljaik:— "si^rTc!Eű7tiFátlan3ág, sót néhány esefForT hibáik takorgataso no . A kerületi PB 1974-es határozatával összhangban jelentős erőfeszítés oíc történték v szövetkezeti és" pedagógus területen ó kum* de rmunk a javítására. A közelmúltban sor került a ICislalcásepitő IoZ fúziójára, mely uj vezetéssel várhatóan hatékonyabb, színvonaljsabb munkát tesz lehetővé, A Ráfésznél az uj igazgató-elnök yn a pár talapszervezet vezetősége közötti egységes értelmezőn a ni.derpolitikai elvekben és annak gyakorlati alkalmazásában ma már biztosított. Alsóbb szinten azonban a káderpolitikai elvek gya *or~ lati alkalmazását különböző okok miatt ma sem tudják megfelelően biztosítani. Pedagógus területen az 1974-es határozat komoly hiányosságomat 'állapított meg. Ezek többségét a Tanács Művelődési Osztálya ar ialcoídk pártszervezetei segítségével azóta felszámolta, plor riS.lt néhány iskola összevonására, több uj iskolaigazgató ,ovozósére. Közülük három - a régi gyakorlattól eltérően - a,helyettesek közül került ki. Néhány pedagógus párttitm.ar nimör.u — cseréje is megtörtént. E munka tervszerűségét biztosítja ns ur ■ a eükészült káderterv, a minősítési terv, kitüntetési terv a tovíubbképzési terv. ^ J /