Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.22.a/3)

1977-01-06

Kedvezőtlenül alakult az export, ezzel a jövőben is számolni kell. Korábban a visszamondás 4,5 % volt, 1976-ban pedig 2 0-25 /<>, Ez a vállalati gazdálkodást nem kis mértékben zavarja - erre is fel kell készülni. A vállalatok közötti együttműködésre a "szocialista" jelzőt egyes esetekben nem lehet használni - sajnos. Inkorrekt dolgok fordulnak elő. Közel 2k ezer peres ügy zajlott le 1976-ban a vállalatok között. Nagyobb része ennek a vállalatok közötti megállapodás be nem tartá­sából adódik. Mondják, hogy kevés a jogász. Nem. Jogász van elég. A vállalatok közötti megállapodást kell betartani, és nem a jogászok számát növelni. Budapesti szinten a termelést növelte az ipar, munkaerőhiány mellett. Emellett viszont veszteségidő is van és nem kis mértékű túlóra. Ha ezt megnézzük, akkor nem könnyű megmondani, hogy a munkaerő hi­ányból merre van a kiút. Egyes területeken igenis van hiány, pl.: több-műszakos terület, kedvezőtlen munkafeltételek, stb., de ennél több az a terület, ahol elég munkás van. A munkaerő gondot nemcsak ^ a munkapad mellett dolgozókra kell érteni. Kérjük a Pártbizottsá­got, a vállalati pártszerveket, hogy erre fokozott figyelmet fordít­sanak. A szolgáltatás területén a jelenlegi munkaerőt hogyan, milyen for­mában használják fel? Hangoztatjuk az átcsoportosítást a szolgál­tatás felé, ösztönözzük a dolgozókat /pl. nagyobb bér, stb./, ugyan­akkor a vállalatok nem biztosítják a munkaerő felszabaditást. Növelni kell a teljesitménybérben dolgozók arányát. Ez igy igaz, de csak ott, ahol ennek a feltételeit biztosítják. Meg kell teremteni a feltételeket, és csak akkor kell bevezetni. Pl. az egyik helyen műszakpótlék bizonyos változására került sor olyan megoldással, hogy az 1-es műszakból átcsoportosítottak a 2-es műszakba, ahol műszak­pótlék van, de ezzel legyengül az 1-es műszak. Ez nem jó. A rnüszak­­szám nem fog növekedni, amíg termelőhely van .az 1-es műszakban. Egy sor ilyen gond van, aminek megoldásában együttesen kell cseleked­nünk. Munka- és üzemszervezés. Sok jó megoldás született ezen a területen, de csak félmegoldások ezek addig, amíg vállalaton belül van, és a vállalatok között nincs tjieg. Teljesen egyetértek az ütemesség kér* ✓-V désével is. A IV. negyedévben löknek oda olyan készleteket, hogy ha nem ügyeskedik, akkor ráfizet. Sok ilyen dolgog van, ami egyrészt vállalaton belüli, másrészt vállalaton kívüli. Nemcsak a vállalatok­nál van, hanem a vállalatok irányítóinál is. A pártszervezetektől azt kérjük,és igényeljük, hogy konkrétan hatá­rozzák meg a feladatokat. Szeretnénk fokozottabban megadni a gazda­sági vezetőknek a munkavégzéshez a jobb feltételeket. Támogatnunk kell azokat a gazdasági vezetőket, akik az újat keresik, mernek ten­ni. Mi nem a gazdasági vezetőket fogjuk beszámoltatni, hanem a párt­­szervezeteket, hogy hogyan segítették a gazdasági feladatok megoldá­sát. Alapvető, hogy a gazdasági vezető legyen a helyén, és ebben se­gítsük őket. Ók 30 óv alatt nem kis dolgot oldottak már meg. Ahol kell, akik nem felelnek meg a követelményeknek, nagyon következete­sen kell eljárni. A fokozódó minőségi követelményekhez hozzá kell segíteni őket. A kerületi Pártbizottság cselekvési programját olyannak tartom - konkrétságánál fogva hogy lényeges feltétele lehet annak, hogy a kerület vállalatai a feladataikat meg tudják oldani. Egyetértek nagyon azzal, hogy a cselekvésben összehangoltság is kell, a szak­­szervezet, pártszervezet, gazdasági vezetés - mindenki a maga terü­letén, de összhangban dolgozzanak. .A L “ j r hő -

Next

/
Thumbnails
Contents