Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.22.a/3)

1977-01-06

1977-bon alapvetőnek tartjuk a deviza km-re vetített fajlagos teljesítését.

Ismétlem az ütemesség fontosságát, d r , TJrb án S án d or ;

A VB foglalkozott a Rágósz helyzetével, ahol felszínre kerületek azok a problémák, amelyek korábban jellemezték szövetkezetünket,

A VB állástfoglalt akkor a jövő feladatait illetően is, 1976-ban teljesítettük a feladatainkat, és időarányosan a VB által hosszabb távra meghatározottakat is.

Tovább folytatjuk a lakosság jobb ellátása érdekében a beruházásokat. Megkezjük 1977-ben az új húsüzem építését. Úgy érzem, hogy teljesíteni tudjuk a VB által kitűzött 1977-es feladatokat is.

A cselekvési programról az a véleményünk, hogy igen komoly feladatokat szabott meg a PB a kerület vállalatai részére. Ezt csak komoly munkával lehet teljesíteni.

Továbbra is kérjük a Pártbizottság és a VB segítségét, valamint azon társ-vállalatok segítségét, akikkel kapcsolatban vagyunk.

A cselekvési programot a magunk részéről elfogadjuk.

Vad .János :

Az 1976-os évet az EVM jól zárta} 6 $-lcal nőtt a termelés, 10 c/o-kai a termelékenység és még további 200 ezer dollár értékben sikerült import anyagot csökkenteni. Döntően szocialista országokból beszerzett anyagokból készülnek a termékeink. Törekvéseink beérnek szép lassan. A rubelt lecseréljük nyugati valutára. Nagy eredménynek tartjuk, hogy 10 #-kal csökkent a készletszintünk is. 20 millió forinttal kevesebb készlettel értük el eredményeinket. Javult a munkaszervezés hatékonysága is. 5 j-os bérfejlesztést sikerült megvalósítanunk, de ezzel a dolgozók életszínvonala nem emelkedett, nem nőtt.

1977-es évben a technológiai munkaszervezés a fő feladatunk. Az import csökkentés, az export növelés szintén fő feladatunk. Úgy gondolom, hogy 1977-ben az import csökkentés nagyiitemü lesz, A termelékenységet is tovább kívánjuk növelni. Az a véleményem, hogy nagyon alacsony termelékenységű munkahelyeknél nem figyelünk oda e^ léggé a létszámra.

Fontosnak tartjuk az anyagi és erkölcsi ösztönzést. 1977-től bértömeggazdálkodásra térünk át, de ez sem ad lehetőséget arra, hogy létszámgondjainkat csökkentse*- mert bérszint-plafon van, és ez nem engedi.

Fontos a vezetés színvonalának fejlesztése, a vezetési lépcsők, szintek csökkentése - az EVM-ben is sok ez. Hangsúlyozom, hogy ezzel együtt növelni kívánjuk a vezetők tekintélyét is, elsősorban a széni é ly e s példamutatás u lek a 1,

Mitől nőtt 5 millióval a vállalat nyeresége,? 95 millió nyereséget terveztünk, és 100 millió várható. Anyagtalcarókosságból á millió, termelékenységből 2 millió, termelés növelésből 6,8 millió, termékszerkezet javításból 1,2 millió forint jött be pluszként. Ez összesen iá millió. Eb bő 9 millió elúszott. 7 millió gépkocsiállás miatt, ami csak részben a mi hibánk. 3500 tonna robbanóanyag-szállítást vállaltak a románok. Ebből 800 tonnát le is szállítottak, azután azt mondták, hogy nem tudnak többet szállítani. Nem tudtunk mást csinálni, tőkésektől kezdtük szállítani, erre a románok is el kezdtek szállítani. A románok állami vagonokon, kocsikon szállítanak, és fizetni kell az álláspénzt 12 óra után. 2 millió forint elúszott, ha jól meg-I

L . " - J- k -