Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1977-09-22
Dinamikusan növeli tőkés exportját az BVM, az évközben mutatkozó nehéfcségek ellenére* Vagy az egy jartjúire jutó tőkés devizahozam a fuvareszköz kihasználás sikeresen es biztatóan alakul a líunga— rocamionban. Itt a munkaszervezés kapcsán ^ a deviza takarékos járatútvonalak kialakítása, és a devizahozam növelése céljából hozott számos intézkedés nyomán kedvezőek az eredmények. Úgy gondolom, hogy gazdaságpolitikai munk^ánk jelenleg is és középtávon is fő feladatként a gazdasági hatékonyság fokozásának elemzésével célszerű, hogy foglalkozzon. ^ __ Á munkastílus fejlesztésére vonatkozó előterjesztésben talalo az a célkitűzés, mely a munkamódszer javításának egyik teltételeként az eseményekkel szembeni érzékenység fokozápát omliti. A különböző problémák felismerésére és ezek kapcsán a jó megoldások megragadására a reagensé válást tűzi ki célul. Az óv eltelt időszakának kedvező jelenségei mellett máris^következik az igény, hogy évvégi tapasztalatok megvonásakor előtérbe kell helyeznünk a gazdasági növekedés tényezőinek vizsgálatát, a ható-A konyság komplex érvényesülését, , , , , ■Ügyes egységeinknél, vállalatainknál a hatékonyság változásának megítélésénél a résztényezők vizsgálata mellett ismernünk kell, hogy a tényezők együttesen milyen javulást eredményeztek. Gazdaságpolitikai munkánk során a jövőben az eddiginél is jobban kell rangsorolnunk az egyes feladatokat. Tapasztalat es való igazság, hogy a nyereségnövekedés a termelékenység növeléséből es a hatékonyabb gazdálkodásból származik a kerületben. Azonban a különböző szintű beszámoltatásoknál, a nyereségnövekedés vizsgálatánál differenciáltabban célszerű kezelni a vállalatokat. Különös tekintettel azokra az eltérésekre, amelyek a három kiemelt nagyvállalat és a nem kiemelt kisebb vállalatok gazdálkodási eredményeinél mutatkoznak* ... Xsak Amikor majd 197^-ra összeállítjuk akerület vállalatainak gazdo-1 ságpolitikai cselekvési programját az ez évi tapasztalat alápján, a döntő láncszem felismerése és megragadása érdekében az eddiginél kevesebb, de még átfogóbb, az egységre még jellemzőbb feladatokat célszerű központi elemzésünk, figyelésünk tengelyébe állítani. A cselekvési programban ezáltal az eddiginél még hatásosabban tud~ juk biztosítani az egyes feladatok súlyát, rangsorolását, részaranyát. „ , . , , . Az 1977-es gazdasági esztendő eddig eltelt időszaka maris mutatja, bogy szinte újratermelődnek lehetőségeink és, mert ez igy van nálunk is és másutt is, érdemes újra fontolóra venni az eltelt időszak rész-problémáit, és emellett a fejlődés komplettséget, s az ebből adódó feladatokat. így nagyonn figyelmet tudunk fordítani a végrehajtás tapasztalatainak tanulmányozására, a jo módszerek, megoldások erősítésére, hibáink feltárására, és azok feladatta torteno formálására. És igy tudjuk célkitűzéseinket az eltelt két eV ossz eredménye alapján a végrehajtás során hekövetkezett vállalati helyzethez igazítani, , , , , Az előterjesztéssel ezen gondolatok jegyeben egyetertex. . .in gy a 1 I s t ván: „ Igen lónak tartom az anyagot. Az elvtarsak sokat foglalkoztak <-■ munkastílussal, bemegyi és Jávor elvtársak meg részletesen is szóltak arról, amiről én is beszólni akartam. Viszont van ennek az anyagnak egy melléklete, a rendezvények terve, Az nekem nagyon jo, hasznos, látom, hogy milyen napokra ne tervezzek. Javasolom, ogy 1 8 L -. t ' ^ 1
