Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1974-05-10
I ~....... J- V -t A vezetők 43,9 %-s párbonkivüli, Ez az arány az/állami vállalatok-', nál, pedagógusoknál alacsonyabb, szövetkezeteknél, hivataloknál ma-Javult *az egyszemélyi felelősség elvének érvényesülése. A tervszerűbb, tudatosabb személyzeti munkát azonban meg mindig gacolj. ,hogy- a vezetők nagyrésze elsőszámú‘káderesi szerepét csupán a személyi kérdések eldöntésere korlátozza•- Mezőgazdasági termelő szövetkezeteinkben még mindig nem alakuló k. a személyzeti munka rendje,-az ezzel járó feladatodat són esetben felesleges tehernek tartják. A vezetők megítélésénél a legdonoobaefe iórés zt ma is az elért nyereséget tekintik* A politikai, általános emberi, erkölcsi magatartás értekelése háttérbe kerül,- A KB. oktatáspolitikai határozata, s az ezzel összefüggő kormányrendeletek végrehajtása következtében az iskolák káder- es személyzeti munkája decentralizáltabb lett. Az iskolaigazgatok felkészítés • 1 a feladatok konkretizálása a követelményektől elmaradt. ,- Egyes vezetők;kádermunkájában nagyfokú a szubjektivizmus. /összefogás tsz, Mezőgép. /Bem ritka a beosztottakkal szembeni igénytelenség, vagy kritikátlanság, /Rafesz, Kislakasepito./- Sok esetben az egyszemélyi felelősség helytelen értelmezéséből megsértik a kádermunka demokratizmust* D9ntf?eikhez nem igénylik a szélesebb kollektíva véleményét éá esetenként a partal<.,pszerve2et véleményezési jogkörét is megsértik,- Állami vállalataink káder- és személyzeti munkája megalapozott,-. tgyr^te^AkiVVatgonaoltabb. A Mezőgép Vállalatot Sivíve ro^ delkeznek érvényes oktatási, kaderfejlesztéai, kaderutánpotlasi . tervvel, amelyet 6o~7o %-bán be is tartanak. Nagyobb gondot.iordir tanak a káderek neveié soré, kep-Zo sere, mu^caj^v, fejlcdesu^, m^^a tartásuk figyelemmel kisérésére. A káderutánpótlást - a lenetosugen ’ szerint - belső erőkből biztosítják. E területen a, Jtf litikai és állami iskolákon tov ábbtanulók aranya /25%./ lT -. .,gyobb $ törekvés a magasabb állami, mint a politikai végzettség megszerzésére. Kisebb- nagyobb mértekben mindegyik vállalatunkra vonatkozik, hogy a középvezetők politikai és vezetési keszsegenek fejlesztésé^ ,- vezetési stílusának ellenőrzésére nem fordítottak kellő figyel® A Fehérnemű gyáregység kivételevei mindenütt gond meg o^lehleg ~ munkásokkal, emberekkel vrjo figyelmes ^foglalkozás. A lalatnál a z igazgató és a pártvezetőség kapcsolata jelenleg som megfelelő.- Az utóbbi években nagyobb törekvés tapasztalható -nél a párt káéerpolitikex elveinek a szemelyzati és KiaernunKSB^n ^ténő érvényesítésében. A Rafesz, es Kislakasepito KPSZ. Nunk|u . némileg tervszerűbb,'átgondoltabb, több gondot fordítanak a vezetők nevelésére, munkájúk, magatartásuk értekeXosere. A mezogozdasugiv tsz-ek személyzeti munkája még kialakulatián, sok tekintetben elmaradott az állami területekhez köpést is. A legfőbb nroklémt, hogy az utóbbi 5~ö évben bekövetkezett lutszám és gftóasági növekédóst, a technika'korszerűsödését nem követte a személyzeti és kádermunka fejlődése. A kommunista gazdasági vezető v. a pórt határozatok végrehajtásához csak későn es akkor sem megfelelc ütemben fogtak hozzá. A MÉM lo/1973-os rendeletet megelőző állami > * L--------- - - — — j I .
