Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Propaganda és Művelődési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.21.a/10)
1974-06-17
Ezeket azonban kevesen látogatják. .Ahol ilyen nincs, csak kivételesen igénylik. Dolgozóink vezetőiket ínaguk között szeretnék gyakrabban látni. A dolgozók bírálatára való reagálás is helyenkénti, időszakonkénti változásokat mutat. Az a tapsztalat általánosítható, hogy a vezetők többsége a bírálatot addig a határig engedik meg, ninig az nem érinti lényeges kérdésben személyes tulajdonságait, tevékenységét. p 4-• / A_ szakszervezetek szeiepe_ a. munkahelyi demokrácia érvényesitésében A munkásközvélemény főleg a helyi szakszervezettől várja a munkahelyi demokrácia biztosítását, illetve kiterjesztését. A szakszervezetek - eneek ismeretében - sokat is tesznek, hogy a várakozásnak megfeleljenek. Elsősorban ők szervezik azokat a fórumokat, ahol a dolgozók demokratikus jogaikat gyakorolhatják. Főleg szakszervezeti választott funkcionáriusokon keresztül van biztosítva a munkahelyi demokrácia közvetett érvényesítése,- Azokat a fórumokat, amelyeken a munkahelyi demokrácia közvetlenül megnyilvánulhat, az előzőekben már jellemeztük. Az e tekintetben! gondjaink kétségkívül enyhülnének, ha a I ^ különböző szintű szakszervezeti testületek - az 1973. évi, vonatkozó SZOÍ-határozat figyelembevételével - gyakrabban elemeznék c fórumok működését. Ennek eredményeként kezdeményezhetnének és - a helyi gazdasági vezetéssel együttesen - megva 1 ésithetnána:olyan reformokat, amelyek e fórumok alapvető célkitűzéseinek teljesítését jobjen szolgálnák.- A munkásdemokráciának a választott szakszervezeti tisztségviselőkön, testületének keresztül ve ló örvényre juttatását többen birálták, mint ahányon dicsérték. Ez elsősorban a bizalmiakra vonatkozik. Elterjedt az a vélemény, hogy a szakszervezeti bizalmiak oély eggyüjtők", bélyegelosztók, Q ______________________________J L -J- 7 -1________________________________—----------------------------■-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
