Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.21.a/8)
1986-06-12
J" Jf Mindent egybevetve a termeléssel és értékesítéssel kapcsolatos elemzés azt mutatja, hogy a terv teljesítésének érzékeny pontja a piacok bővítése, uj megrendelők szerzése volt. Ez összefügg - többek között - azzal a jelenséggel, hogy a kereslet csökkent, a vevőkör nagysaga változatlan, ugyanakkor egyre több gyártó cég jelenik meg a világpiacon. Kitűnik az elkéezitett értékelésekből, hogy a nagyvállalatok stratégiai tervezését tovább kell fejleszteni. A vállalatok közül az EMG fogalmazta meg egyértelműen stratégiai termékeinek arányát 0 1 A VI. 5 éves terv munkaügyi fejezetében kitűzött célok elérése rendkivül differenciált a vállalatoknál. A létszám alakulásra minden gazdálkodó szervezetnél a csökkenés jellemző, eltérő mértékben az állománycsoportok között és összességében is. Az V. 5 éves tervhez képest csökkentek a létszámok még akkor is, ha a tervvel szemben kedvezően alakult, mint pl. az Ikarusban. A megelőző tervidőszakokban a fizikai létszám csökkenése volt szembetűnő, a VI. 5 éves tervben a szellemi dolgozók száma is kisebb. A bérgazdálkodásta vállalatoknál nagy körültekintés jellemzi. A bérgazdálkodás célja mindig előretervezett, a lehetőségeken belül differenciáló, ebből következik, hogy számtalan rétegintézkedés valósult meg. Kiemelten szerepeltek az elosztásnál a nehéz fizikai munkát végzők, az egészségre ártalmas munkakörben dolgozók, a pályakezdő szellemi munkát végzők. / EMC—ben pályakezdők bére 198o-ban 3o?oo.- Pt-tól, 1985-ben 5»3oo.- Ft-os is van/. Ikarusban 198c-tól 1985-re 46 %-ksl nőtt az átlagkereset. A tudatos bérgazdálkodás mellett sem sikerült bizonyos szakmákban az utánpótlás megteremtése a vállalatoknál. / Pl.: esztergályos, marós, szerszámkészítő, galvanizáló, stb./ __ 9___- - ----- - - - — - - • ■ - - —- 3 -
