Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.21.a/8)

1983-11-17

■«. m i itntuu. r MLaHKanflt

r n- 5 -háríthatok ha a hiha bekövetkezése után rövid időn belül felfedik és kijavíttatják. A gyakorlatban sajnos gyakori az a közömbös álláspont, amelyben az egyes munkahelyeken csak az ott elvégzendő feladatokra összpontositják figyelmüket és a hibát észlelve vállatvonnak és nem intézkednek a hiba visszacsatolására. ,

Ilyen hibák pl.: Egy műszaki rajzon tévesen leirt, vagy éppen / / hiányzó adat, egy hiányzó művelet, egy olyan tűrés, amely az ( J adott technológiával nem hajtható végre, stb. így gyakran a « ,

hiba végigkiséri az egész gyártást, szériagyártásnál esetleg több széria legyártását is. Ugyanakkor az adott munkahelyeken ^ rendszeresen felesleges zavarokat, bizonytalanságot és gyakran

minőségi megalkuvást okoz. Sajnos tapasztalható, hogy az egyes osztályok dolgozói az észlelt hibák visszajelzésekor rosszindulatú, személyeskedő kezdeményezésnek magyarázzák az egyébként jószándékú közlést is. A hiba visszajelzések, visszacsatolások rendszerét pedig megfelelő vezetői irányitás és megszervezés alapján ajánlatos bevezetni. /A minőségi körök-mozgalom alapgondolata is ez./

A termelési folyamatban észlelhető hibák egy másik csoportja már személyi figyelmetlenségekből, fegyelmezettlenaégből adó^ dik. Ezek legtöbbje mint termelésl^sele^c kerül elszámolásra.

A vállalatok selejtjei - amelyek érteíelése és értékelési rendszere nem egységes - jelentős károkat okoznak a vállalatoknak és ezzel együtt a népgazdaságunknak is. Az egyes selejteket kielemezve, legtöbbször bizonyítani lehet egyéni mulasztásokat.

Az ilyen selejtkárok csökkentése érdekében célszerűbb volna a \éál la lat oknak nagyobb gondot fordítani a selejtek elemzésére, valamint a jelentősebb károk nevelő hatású kártérítésére is.

A munkavégzések ellenőrzése és az indokolt helyen történő felelő sségre-vonás megfelelő alkalmazásával lényegesen javitani lehetne a vállalatok munkamorálját is, amely egyértelműen a jobb minőségű termék előállítását mozdítaná elő.

A jobb minőségű és megbizhatóbb termékek előállításának lehetősége legtöbb vállalatnál elsősorban belső-ügy. Megfelelő célkitü-M