Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.21.a/8)
1981-06-13
j n A vállalatnál több jelentős a vállalatirányítás szervezettségének növelését célzó munka kezdődött a tervidőszak során:- Munkaerőgazdálkodás javításával összefüggő szervezetátalakitási intézkedések /a Székesfehérvári gyári szervezet átalakítása; funkcionális szervezetek összevonása: pénzügy-számvitel, munkaügyi-közgazdasági, gyárfejlesztés-beruházás, uj szervezetek létrehozása: Fővállalkozási Iroda, Nemzetközi kapcsolatok Főosztálya; stb./- Termelésirányítás és a Termelési főosztály irányi tó és ^ ellenőrző munkájának továbbfejlesztése /Székesfehérvár/- Vezetők irányi tó munkájának fejlesztése /Székesfehérvár/- Üzemi demokrácia fejlesztése, ezzel összhangban a decentralizált vezetői feladat-, hatás- és jogkörök újraszabályozása /a Vállalati Szervezeti Szabályzat részeként/- A szervezet korszerűsítése érdekében tett intézkedések sorozata, a működési és szervezeti általános újraszabályozása oly mértékben, hogy a vállalati" 'szervezet alapjaiban történő átalakítása az V. ötéves tervidőszakban nem volt célkitűzés. A tervidőszakban elvégzett szervező munkán belül- a szervezetkorszerűsítés 30 $,- az irányitásszervezés, sziámitástechnikai rendszertervezés 40 /,- az érdekeltség, rendszerszervezés 15- közvetlen munkahelyek szervezése 15 °/o-1 tett ki. A vállalatvezetés a részeredmények ellenére nem volt elégedett. A tervidőszak végén uj módszereket kerestek. A korábbi általános gyakorlatban a felmérés - megoldás - véleményezés - bevezetés szakaszai elkülönültek. Indokolatlanul sok hárult a szervezői területre, ugyanakkor a kialakított adatfeldolgozások nem támaszkodtak teljeskörü felmérésre, a szolgáltatás nem tudta az összes érdekelt igényeit kielégíteni. Korszerű módszerekkel /BSP/ 1980-ban tárlék fel a vállalat belső helyzetét, környezetét, határozlak meg a megoldandó feladatok körét, fontossági sorrendjét. • A I 5~
