Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.21.a/8)
1977
r n Minden vállalatunk a korszerű, nagyteljesítményű, nagyértékü gémeinek kapacitáskihasználását a müszakszám növelésével és a termelés előkészítésével igyekszik növelni* A müszakszám tekintetében a Medikor 2,3 /Ü>-al emelkedik ki, inig o többiek átlagban 1,1 - 1,5 '/j között mozognak* Ennek javítására különféle intézkedéseket tesznek. Pl. az Műben az ujonnan' beállított gépnél az üzernbehelyezés időpontjára biztosítják a műszaki előfeltételeket /müveletterv, időnorma/ ami lehetővé teszi, hogy a gép üzembeállításakor már a két műszakot biztosítani tudja, továbbá az üzemelést a műszaki osztály irányításával végzik annak érdekében, hogy a minimálisra/ csökkenjen a technolégié ill. a berendezés újdonsága miatti kieső idő. A nagyértékü gépek, berendezések üzemeltetését mindegyik kerületi_vallatunk két műszakra tervezi és ennek érdekében cselekszik a klf. intézkedési, cselekvési tervekben keresztül is. Pl: bérmegállapítás, műszakpótlék, prémium, stb, mégis sokszor emberhiány merül fel. Gr,/ Szervezés. Vállalati szervezési és intézkedési programok megvalósulása. Az ipari egységeink mindegyike rendelkezik szervezési, intézkedési, cselekvési programmal - nagyságának megfelelően. Mindegyiknek az 1977. évi intézkedési terve részét képezi a gazdasági tervnek, ill. a gazdasági célokat figyelembevéve azzal szoros összefüggésben áll. Az intézkedési terv főrészei az alábbiak voltak:- Az éves termelési terv teljesítése, a választók és a termelő kapacitások bővítését, a minőségi színvonal emelését célzó intézkedések,- anyagi-műszaki ellátást javító intézkedések,- működési és gazdálkodási hatékonyság növelése, takarékosságot szolgáló intézkedések,- szervezet korszerűsítésére, vezetés hatékonyságának javítására vonatkozó intézkedések. A felsorolt fejezetekkel összefüggő részletes, konkrét feladatok a vállalataink különbözőségeiből adódóan eltérő méretekben és mélységben kerültek meghatározásra. Az Ikarusban és az EMG-ben az ügyvitel gépesítése van kiemelten kezelve. Az MG szervezési tevékenysége a középtávú szervezési program és az 1977. éves szervezési intézkedési terv szerint folyamatosan történik. Ez magába foglalja az Ugyvitelgépesitési, valamint a munka- és termelés szervezési feladatokat is. Pontos feladatuk pl. a "Plán Control" rendszer bevezetése. Az Auras és az AFIT. I.AJV. 3.üe.-ben a kisgépeken, a gépi könyvelésen túl nem jutott messzire. Az AFII-nál a készletgazdálkodás gépesítése most van kísérlet alatt. A vállalatok az intézkedési terveket a társadalmi szervekkel^közösen az év során többször ellenőrizték óa értékelték a jobb eredmény érdekében. l(o--------------------- _--------------------------------------------------------------------/
