Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.21.a/8)

1976

I * I

% _ p _ 4*

kénység mérésé nem használatos, mivel a term. érték kb. 7o %-a an^ag es alkatrészfelhasználásból eredő árbevétel. Az iparágban előirt és rendszeresített termelékenységi mutató az egy közvetlen órára, vagy esetleg egy munkáslétszámra jutó anyagmentes termelés, azaz munkaárbevétel viszonyszáma.

197o. ________1975._______Indeat.________

iá 1 közvetlen órára jutó m.

árbev. 9o,67 Ft. 93,95 Ft. 1o3,6 %,

1 munkásra jutó

m.árbev. 132.12? Ft. 135.291 Ft. lo2,4 %•

Mindkét termelékenységi mutató esetében megállapítható, hogy a tervidőszak alatt a javulás igen mérsékelt ütemű. Ennek oka egyrészt az előzőekben már ernlitett termelési szerkezetváltozás.

Erőteljesen szűkült a sorozatszerü,^ kiforrott technológiával rendelkezo, nagy begyakorlottsággal áégzett^gk-motor-fődarab nagyjavítás volumene. A karbantartásra való átállás sokféle tipus egyedi jellegű javítását eredményezte, az ezzel együtt járó üzem es munkaszervezési problémákkal párosulva.

Munkaerő oldalról nézve az erőteljes létszámmozgás a munkás állomány szakmai felhígulását is eredményezte, mivel általában képzett szakmunkások távoztak és sok esetben még a részbeni pótlásuk is csak kezdő, vagy betanításra szoruló dolgozók felvételével volt megoldható.

1975.-ben 19?o. évhez viszonyítva mintegy 3o %-al csökkent az alkatrészgyártási tevékenység, melynek jmmkaárbevétele lényegesen magasabb szintet jelentett, mint egyéb más szolgáltatásé.

Mindezen tényezők együttes hatása tette mérsékeltté a termelékenységi mutató alakulását.

/-> 3./ hétszám - bér.

Az alkalmazotti és munkáslétszám arány vizsgálata sajátos üzemegységi szervezet következtében nem ad kifejező és összehasonlítható adatot.

Vállalati szinten a loo munkásra jutó alkalmazottak száma a tervidőszak alatt a következő módon alakult:

197o. 1971. 1972. 1973. 1974. 1975.

33,14 34,lo 34,4o 35,26 36,3o 37,72

Abszolút számban kifejezve az alkalmazotti állomány ugyan csökkent, de a viszonyítás! szám romló tendenciát eredményez, mivel a munkáslétszám csökkenése nagyobb arányú volt.

A munkáslétszám évek óta tartó csökkenése a gazdálkodás legnagyobb problémája Vállalatunknak, de ezen belül az üzemegységnek, ahol ez fokozottabb mértékben jelentkezett.

Az üzemegységi munkáslétszám alakulását az alábbi adatok fejekik ki:

JA