Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.21.a/8)

1975

56 fő alk 1 '..aszott! létszámot a Vállalat csak kis mértékben tudja jovitani, aivel s termékek automatizáltsági foka erősen nő és Így a szervezésjavitásból eredő alkalmazotti létszám megtakarítást a bonyolultság növekedése ellensúlyozza. 6./ Az Ikarus kúszletgazdálkodásában célul tűzte ki, hogy a késs­ietek, növekedés ének Üteme alacsonyabb legyen mint a termelés növekedésé. célkitűzés megvalósulására enged következtetni uz a körülmény, hogy - Vállalat 1975* !• 1»**1 2.o82 MPt. kész­letállománya III. 31.-re 1.367 M.Ft.-ra csökkent. Vállalati készletgazdálkodás javulását mutatja a forgási sebesség ala­kulása ia, mivel az 1974. I. n.évi 75,7 nap 75* I. n.évben 63,3 napra csökkent. ,í. aíG esetében is fennáll, hogy a készletek növekedésének Üteme alacsonyabb, mint a termelés emelkedése. 1975.-ben a tendencia megtartása érdekében x’éezletes intézkedési tervek kerültek kiadásra. készletgazdálkodás hatékonyságfin >k növe­lését a gyáregységenkánti ellenőrzéssel, a termékek szerkesz­tési dokumentációinak tartalmi szigorításává! és határidőre való biztosításával kívánják fokozni. Forgóeszközök forgási sebességét a Vállalatnál az 1974. évi 218 napról 1975.-ben 198 napra tervezik. ./ tz Ikarus 1975. évi tervkészítésekor a gazd.vez. I^ártszerve­zettel, szakszervezettel egyetértésben, a dolgozók bevonásával, műnkásgyUléaeken megvitatta a vállalati tervet, melynek ered­ményeként döntés született, hogy 2oo M.i’t.-al növelni kell au eredményt, elsősorban takarékosabb gazdálkodással. A 2oo M.Ft. eredményt önköltség csökkentéssel kívánják elérni és erről részletes, műszakilag megalapozott, felelősökkel és határidő­vel konkrét intézkedési terv készült, á 2oo M.Ft.-os önkölt­ség csökkentési terv célként tűzte ki s közvetlen anyagok 12o is.Ft,-os nagyságrendű megtakarítását, a közvetett költ­ségek vonatkozásában pedig 8o M.Ft.-t megtakarítást. A Váll­­lat I. n.évben elért eredménye, amely az éves nyereségterv 27,9 %-a, arra enged következtetni, ho;y a célkitűzés időará­nyos része megvalósult. Az '.MG a gyáregység-elszámolás rendszerét tartja megfelelő eszköznek a költségszintek ellenőrzésére. Ez kiegészül a szá­­mitőgépos feldolgozási rendszer egy melléktermékével, melynek révén nem csak a produktív munkákról, h'.nem a rezsiről is mű­helyenként!, gépiuvitásónként1 utókalkuláoiók készülnek gaz­dasági és műszaki elemzés céljára. 3./ termelés felfutása mellett az Ik rus fokozott jelentőséggel kezeli a termékek minőségének, javítását, A Vállalat politlkai­­....,-izdasági vezetése célul tűzte ki, hogy 1975. - a pártkongsesz­ázas éve - a "Minőségi előrelépés éve" legyen. A minőség javí­tása érdekében kidolgozták az egységes hiba értékelési rend­szert és ennek alapján ■ minőségi premizálást, a "Dolgozz hi­bátlanul" mnkiuaódszer szélesebb körű elterjesztése érdekében Vállalat szerződést kötött a KGM. Műszaki Tudfeninyos Tájé­koztató Intézettel. z i>G-ben 1975. III. 23.-án tartott Igazgatói tanácsülésen tárgyalták az 1974. évi minŐségholyzetet és az itt hozott ha­tározatok alapul szolgáltak az 1)75. évi minőségfejlesztési intézkedési terv elkészítéséhez. Ez az intézkedési terv kívánjú

Next

/
Thumbnails
Contents