Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1983-11-23
r n- 3 -!•/ Az Ikarus Karosszéria és Járműgyár Párt Végrehajtó Bizottságának a .jelentése az MT - SzQT 1049/82, sz. - a munkahelyi demokrácia fejlesztéséről - határozata vállalaton belüli feldolgozásának tapasztalatairól, a határozat végrehajtásának helyzetéről, különös tekintettel a pártvezetőségek és pártalapszervezetek e téren végzett munkájára* Előadó: Kovács György, Ikarus PB. titkára Meghívott: Kovács György V3ZB titkár Galkó István KISZ titkár Petii) Gábor XVI. PB. munkatársa Az előterjesztés vitájából kitűnt, hogy az Ikarus PVB. többször foglalkozott a munkahelyi demokrácia kérdéseivel. A határozatból adódó feladatok sem teljesen újak a testület, de a dolgozók számára sem. Megállapítható, hogy az IKARUS-ban minden szinten, s minden társadalmi és tömegszervezetnél megtörtént a határozat ismertetése, feldolgozása, melyhez a korábbi időből jó alap is volt. A fórumrendszer tartalommal való megtöltésének fontossága kiemelten szerepelt a vitában.A politika közel vitele a dolgozókhoz, illetve a dolgozók demokratikusan megtett véleményének összegyűjtése, becsatolása, érdekeik figyelembe vétele fontos tényezők. E fórumok lehetőséget kell, hogy teremtsenek az érdekek egyeztetésére. A döntéselőkészités demokratizmusa azért fontos, hogy a feladatok végrehajtásának megszervezése és maga a végrehajtás zökkenőmentes legyen. Ezért szükséges a döntéselőkészitésben való aktivabb részvétel. Különös jelentőséggel bir ez a nehéz, vagy nehezedő gazdasági szituációban. Természetesen ^rra is vigyázni kell, hogy ott mondassunk mindenkivel véleményt, ahol tájékozott, ahol bele is tud szólni adott kérdésbe. Ehhez segiteni, biztatni kell a dolgozókat, jó légkört kell kialakítani. Jelentős a határozaton belül a bizalmi testületek vezetőkről kialakított véleményezési joga is. Ma még esetenként, helyenként félnek e tevékenységtől a bizalmiak - esetleges "visszahatás” miatt. Ez azonban nem általános s az ilyen eseteket figyelemmel kisérik, s segítséget adnak e munkához a felsőbb szintekről. li
