Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1979-02-16
T í % - 2 - ** A termelésnek a megváltozott népgazdasági igényekhez val<5 igazitása, a gépjármű karbantartás rendszerének kialakitása uj helyzetet teremt. Az uj szolgáltatások érdekében biztosítani kell a módosított műhely! elhelyezést, álló és fogyóeszközök cseréjét és bizonyos mértékben a munkaerő átképzését. Mindezek jelertős idő és anyagi ráfordításokkal valósulnak meg. A termelési szerkezet folyamatban lévő átalakítása az állóalapok összetételben módosítását igényli. A belépő uj szolgáltatások /tgk. és szgk. karbantartás, műszaki vizsgáztatások, stb./ műszaki technológiai felszerelési igénye jelentősen eltér a korábbi felszereltségtől, A rendelkezésünkre álló állóalapok termelésben történő jobb hasznosítása csak az V. ötéves terv végére válik realizálhatóvá. A vállalat és üzemegység munkaerő helyzetét illetően kb. egy évtizedre visszamenően folyamatos a fizikai létszám csökkenése. Mértékét tekintve az összlétszám 1,6-1,9 %-a, évenként kb. 3o fővel /vállalati adat/ csökkent. Az állományi összetétel a fizikaiak nagyobb arányú csökkenése miatt romló tendenciát mutat. A munkaerő megtartására jelentős szociális és bérezési intézkedéseket tettünk, többször került sor a szakmai átlagot meghaladó bérfejlesztésre, amelyet a Tröszt biztosított a haszongépjármüveken dolgozók részére. Az elmúlt három évben a fizikai állomány körében külön munkahelyi pótlékoló bérezést vezettünk be. Mindezek az intézkedések a munkaerő helyzeten nem idéztek elő kedvező változást. A 3*sz. üzemegység létszámhelyzete lényegében azonos a vállalatival. Az V, öteves terv első évében 411 fős fizikai létszáma volt az üzemegységnek /éves átlagos állomány/ mig 1978. évben ugyanezen adat 379 fő volt. Három év alatt a fizikai létszám 32 fővel csökkent, amit az induló év létszámának 8 %-a. Az abszolút számokban kifejezett létszám csökkenés nem fejezi ki az állomány szakmai színvonalának romlását, mivel általában jól képzett, begyakorolt dolgozók távoznak és helyettük betanítandó, vagy kezdő szakmunkások felvételére kerülhet sor. A bevezetőben említésre került, hogy felügyeleti szervünk az AFIT. A szakágat érintő népgazdasági feladatok a Trösztön keresztül, az egy vállalatok ezirányu feladatait külön meghatározva kerülnek ki a gazdasági egységekhez. A végrehajtás ellenőrzése szakvonali gyakorlati ellenőrzésekkel, vállalati tervnek a tröszti vezetés által való tételes értékelésével, vállalatvezetői beszámoltatással történik. Nagyvonalakban ilyen módon valósul meg a vállalat és a közvetlen /szakági/ felügyeleti szerv kapcsolata. \f)
