Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.21.a/4)

1975-01-29

. r — — — — — — ....'' ""Ti J I amely a munkaverseny vállalásra épül, lehetővé teszi a IV. ötéves terv je­lentős túlteljesítését. A IV. ötéves tervben 38.061 db autóbusz értékesítése volt a terv, várhatóan a kongresszusi versenyben vállalt 40.000 db is jelentős mértékben túlteljesül A vállalat továbbra sem számolhat a munkaerő növekedésével, igy a műszaki fejlesztés, a szervezés és a termelékenységnek más eszközei a terv megvaló­sításához nélkülözhetetlenek. A vállalat műszaki fejlesztése tovább folytatódik és a műszaki fejlesztési felhasználás közel 100 mFt lesz. A legfontosabb műszaki fejlesztési cél­kitűzések:- szovjet-magyar együttműködésben 3 sebességű hidrováltó beépítési és alkalma: sági kísérletek,- városi autóbuszok Diesel-elektromos /hibrid/ hajtásának kísérletei,- földgáz üzemelésű motorokkal folytatott kísérletek, földgáz-fogadó és töltő-állomás létesítése,- kis kategóriájú /6,5“7,5 m/ autóbusz kifejlesztése MÁN törzsegységekkel,- a minőségi ellenőrzési átadás-átvétel műveletek korszerűsítése, jármű­diagnosztikai műszerekkel,- szovjet-magyar együttműködésben az Ik. 200-as családot váltó uj városi autóbusz típusok kialakitásának munkái,- SKD kisérleti minta karosszéria építése Scania alvazra,- az Ik. 260 tipusu hideg égövi változatának kifejlesztése szovjet igényre,- az Ik. 214 típus mintadarabjának tervezése és legyártása /8,5 m alvázas, orrmotoros, W-50 agregatok, hátsó kettős ajtó, mezőgazdasági autóbusz/,- az autóbusz gyártás anyagmozgatásra vonatkozó részfolyamat kidolgozása,- fényező üzem korszerűsítése, gázüzemre való átállás,- oldalváz gyártás korszerűsítése,- az anyagírf)zgatás rendszerének fejlesztése, a folyamatok korszerűsítése _ az V. hajónak a IV. hajóból való kiszolgálás szervezése, eszközökkel való ellátása. A beruházási előirányzat 235,5 mFt. Az 1975. óvi program teljesítésével befejeződik a pusztavámi bázis fejlesztése, ezzel 135 mFt értékben korszerű, 1000 főt foglalkoztató üzemegység jön létre. Az anyag- és energiatakaréúossági intézkedések tervezése jelenleg folyik. A tervezett import korlátozások, a közismert anyagellátási nehézségek elle­nére az anyagellátás biztosítottnak látszik. A termelés további növelése csak a szükséges intézkedések meghozatala után, az IKARUS anyag és egyéb igényeinek kiemelésével képzelhető el. Az 1975. I.l-i árintézkddések a vállalat jövedelmezőségére negatív hatással vannak. A vállalati nyereségterv 900 mFT-os szinttel számol, ezt lehetővé teszi a többlet termelés nyeresége, ill. a dolgozó kollektívák javaslatait is figye­­lembevévő önkűltségcsökkentési elképzelések realizálása. A termelékenység, a minőség és a gazdaságosság javítása, fokozott mértékben igényli a még meglevő belső tartalékok feltárását. A szervezési intézke­dések terve és az önköltség csökkentési terv - amelyek részét alkotják az elfogadásra kerülő vállalati tervnek - a célkitűzések megvalósítását szol­gálják. ... 8 ____________________________________0____________________________ „Jl

Next

/
Thumbnails
Contents