Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.21.a/4)

1965-10-27

r~

t I I-4 - . I1

E mellett a számviteli vonalon dolgozó vezetők agy látják, hegy a műn- ;i kajak eredménye általában nincs kellőképpen hasznosítva. Nincs rend- i]

szer kialakítva arra, hogy milyen módon történjen a számviteli oeztá- |

lyok által kimatatott statisztikák, értékelések felhasználása, egy-egy a

tipas szériájának lefutása után, A gazdaságosság jövőbeni fokozása ér- íj dekében a tapasztalatokat nem értékesítik kellőképpen* Ezt elsősor- |

bán a művezetők vetik fel és megítélésünk szerint jogosan. !•;

I]

A gazdasági vezetők egy részénél a szervezettebb munkára való törekvés nem tapasztalható és a vezetési módszereikben inkább az ösztönös irányítás' a'jellemző. Minden vállalatnál, - ha esetenként is - de kisérő jelenség az ütemtelen termelés. Ez kihat vállalaton belül szinte minden szervre. Éppen ezért tapasztalható az ötletszerűség, spon•;

taneitás, amely nemcsak a korszerű szervezett gyártást zárja ki, hanem egyenesen igényli az ösztönös, adott helyzetben legjobbnak látszó, a pillanatnyilag előnyt biztositó megoldás alkalmazását.

A szervezettség fokozotabb mértékű javításának gátját abban látják,hogy a vezetők és'a hozzájuk tartózó műszaki osztályok a napi eserné^ nyék sodrában dolgoznak, kevés idő jut az^előkészítő munkára, ezért a vezetők munkaidejük legj-lentősebb részét /8o-85 %-át/ a napi - sokszor váratlanul felmerülő - problémák megoldására kénytelenek fordítanio

Az uj gazdasági- műszaki, elgondolások iránti érzékük sokat fejlődött.

Mind több helyütt a vezetők kezdeményezőleg lépnek fel. Erre van példa az Ikarusban -a; gépimozgatásos szerelősor felállításánál, ugyanitt és Oinkotán a zártciklusu alkatrészgyártás bevezetésénél. Másolónál viszont idegenkedés, esetenként ezekkel' szembeni ellenállás tapasztalható O

A munkafegyelem következetesebb betartásához segítséget nyújtanak

az MT. Könyv uj rendelkezéseit Ennek eredményeképpen is? egyes vonatkozásokban bizonyos mértékű javulás tapasztalható. Egységes kép azonban e vonatkozásban sincs,. Találkozni liberalizmussal, tapasztalható Idegenkedés a népszerűtlen feladat ólétól. ^

V

Vannak példák arra is az Ikarusban, hogy a gazdasági vezetők a felelősségrevonási intézkedéseiket mellőzik azért is, hogy üzemrészük a munkaversenyben ezért hátrányt ne szenvedjen.

Megítélésünk szerint a gazdasági vezetők nem mindig alkalmazzák következetesen az adott bérezési, premizálási és' jutalmazási lehetőségeiket a munkafegyelem és a minőség megjavítása érdekében.

A gazdasági vezetők munkája az üzemi demokrácia érvényrejuttatásában,

Fómegloápc sblatuk:

A termelési tanácskozások az üzemi demokrácia fontos fórumai. Tapasztalataink szerint a legtöbb területen a hivatásukat nem tudják betölteni, meglehetősén-'formálisako Több helyütt, pl. a Medicor Müvek Röntgen Gyáregységében felvetik, hogy nincs is rájuk szükség. Madják, hogy a feladatokat enélkül is ismerik a dolgozók, a hiányosságokkal szembeni fellépésükre más, gyorsabb módjuk is van, minden területen nyugodtan odamehet bármelyik dolgozó a gazdasági vezetőjéhez, vagy a .társadalmi szervezetekhez, nincs szükség arra, hogy problémájával a hónapok múlva megtartandó termelési értekezletig várjon,

___ _ J>___________