Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1961-06-21
r "i Kérdések a napirenddel kapcsolatban: Tódika elvtárs: Pártszervezet külön dolgozott-e ki intézkedési tervet? Kuzsel elvtárs: Foglalkozik a beszámoló a munkaversennyel, ezzel kapcsolatban kérdése, hogy hány brigád van az Autóalkatrészgyárban, formák milyenek, kiértékelés nyilvánosságra hozása a munkaversenynek milyen. Hogy állnak a pótidő utalványozással? Körmendi elvtárs: Vállalat a Politikai Bizottság határozata alapján elkészítette intézkedési tervét. Az intézkedési tervet a vállalat vezetés,a pártszervezet irta alá, tartalmazza azokat a feladatokat, melyeket a pártszervezetnek segiteni ás végrehajtani kell. Külön a pártszervezet nincs intézkedési tervet. Munkatervüket elkészítették, ebben megszabták a feladatokat, majd az alapszervezetekre lebontották. A pártszervezet munkaterve tartalmazza az intézkedési tervet. Budai elvtárs: Gyáron belül 37 brigád dolgozik, ezeknek konkrét vállalásuk van. A vállalásokat a szakszervezet vizsgálja felül. 37 brigád közül 3 érte el a,szocialista brigád cimet, majd az utolsó, illetve legutóbbi negyedévben még 7 brigád. Ás elért eredményeket a szakszervezet népszerűsíti. Folyik üzemek közötti munkaverseny, csoportos és egyéni verseny. Az előkészítő időt sokszor használta ki a dolgozó, ezt megszüntették, ma már naponta vezetik, hogy egy-egy dolgozó mikor áll át egy másik munkára. Hozzászólások: Szabadi elvtárs: Azt javasolja a vállalat és a pártszervezet felé, hogy jobban támaszkodjanak a KlSz munkájára, kérjék ki vále/-v menyüket hogy ezáltal is segitsék a feladatok végrehajtását. A határozatok végrehajtóéban a KlSz-nek is van feladata. Az t igazgató elvtárs nem ismeri a KlSz munkáját üzemen belül és ■' ' ez nem jó, nem egészséges. Nevelni kell a fiatalokat még arra, is, hogy a hiányosságokat merjék felvetni. Szükséges és fontos a műszakiakkal való fokozottabb foglalkozás. Ugy^a pártvezetés, mint a gazdasági vezetés a műszakiak bevonásával élen kell hogy járjon a végrehajtások megoldásában. Vannak esetek, amikor egyes dolgokhoz a vezetés hogyan fogjon hozzá a feladatok megoldásához,nem tudják. A népszerűtlen feladatokat nem kell mindig a népszerű feladatokkal összekapcsolni . A tervszámok jól alakulnak, korábban itt is kellett intézkedéseket tenni a termelékenység helyes irányba való alakulása végett. Kuzsel elvtárs.: az az érzése, hogy a tartalékok még mindig nincsenek feltárva, vannak még ott lehetőségek erre, az elért eredmények még növelhetők. Gyártások ütemezésénél vannak még problémák, sok esetben nem tudják biztositani azt az anyagot, amire szükségük van, ez befolyásolja az önköltség csökkentését. Beszámoló nem beszól a produktivés inproduktiv dolgozók állásáról, ennek aránya javult, ez is pozitiven hatott a vállalat tervteljesitésáben. Azt a fejlődést, mely az Autóalkatrészgyárban tapasztalható, egészségesnek látja és az az érzése, hogy a tervet túl fog iák tudni teljesíteni. ......... ——r ji
