Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1959-04-29
r 1 t* ■ ■ í o w .VCÍ —£í— gyorsütemü lehetős ágé inok, er együttműködésből fakadd erő stb. is®'®*tetőse, de a legtöbb helyen azt kérdezték, hogy az hogyan fogja érinteni üzemüket. A kérdésre az ..előadók esak általában tudtak válaszolni. B tekintetben is jelentős változást jelentett a március 6-i határozatot tárgyald PB ülés. Elsősorban azért, mert az üzemek vezetőivel megbeszélve az ezévi tervet a multéviekkel összehasonlítva, konkrétan megjelöltük, hogy az egyes üzemeknek mennyivel kell a tervet túl teljesíteni, ahhoz, hogy a kerületi átlag megfeleljen a KB által meghatározott terv tulteljesités átlagának, A PB ülés után az üzemek pártszervezetei és vezetői konkrétan ismertették a feladatokat, ás kidolgoztatták az egyes műhelyek feladatait is. /Ikarus, ÉVIG, Autdalkatrészgyár/ Az agitáeid mddszer^it tekintve a nagyüzemelőiéi szinte azonos, /a kisüzemekben nem/ az a tapasztalat, hogy a havi, illetve negyedéves tervet a művezetők műhelyenként ismertetik, de már nem határozzák meg az egyes dolgoadk feladatát és különösen nem a napi feladatokat. Ez utóbbit a dolgozók, a diszpécserek által adagolt munkábdlláthatják, de nem ismerik az egyének által elért fel jes Ítmény ele és műhely terv. közötti összefüggést. Nehezíti az agitáoids munkát az is, hogy az éwági nyereség mértéke az utolsd pillanatig bizonytalan. Ezért sem a pártszervezetek, sem a vállalat vezetősége nem meri az ebben rejlő agitativ lehetőségeket felhasználni. A konkrét terv feladatok ismertetésének hiányosságai mellett örvendetes, hogy a tervvel összefüggő, azt emelő kérdésekkel sokkal konkrétabban és folyamatosabban foglalkoznak. Anyagtákarékosság, gápállás, selejt, munkafegyelem, ujitás stb. Pl. az Ikarus szerszám műhelyének dolgozd! a szerkesztésből lekerülő rajzokat felülvizsgálják, a túlméretezéseken, a megmunkálási felületeken a gyakorlatbdl kiindulva változtatnak, s &ár eddig is sok anyagot és munkaidőt takarítottak meg. Az ÉMG-ben a gépállás minimálisra asbklcanf ./*.3 /Késés, hiányzás alig fordul elő. Ezekben a kérdésekben nagy segítséget adnak a pártszervezetek, úgy agitácid, taggyűlés, pártcsoportértekezlodolp, faliújságok, röplapok, stb., mint konkrét intézkedéseken keresztül. Ez utobbihan sokézor túl is lépik hatáskörüket és beleavatkoznak a vállalati vezotésbo./á/IG,Autdalkatrászg^ár./ A pártszervezetek mindenütt nagy erőfeszítést tesznek azért, hogy a szakszervezetét bevonják a termelési agitácids munkába, azonban az eredmények nem kielógitőek. Az egyes üzemekben - üzemen belül pedig a műhelyekben - szerzett tapasztalatok nagyon eltérőek, aStíszerint, hogy az egyes ÜB elnökök - bizalmiak - mennyire tájékozottak az üzem termelési feladatait és problémáit illetően. A bizalmiak köziig sokan a műhely tervet sem ismerik, még keváebbá az üzemét. A KISZ különösen az ÉMG-ben ás az Ikarusban elsősorban a "KISZ" brigádok szervezésével, a brigádok feladatainak meghatározásával ás munkájuk értákoláeávol nyújt segítséget a termelési agitácidhoz. Összefoglalvas A termelési ogitácid hiányosságai ellenére is ozideig DÍ^fősItánI“‘íűdta a vállalati tervek teljesítését, amit ílizonyit a múlt éviterv teljesítés eredménye, -I • if ■ ——————■——— ■—■■■■■ - ..........I ............ I! ■ ■■- — ■■■ - M. I ———————— ■J.
