Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1958-08-21
In — n Az EKG-bon 26 nap nyereségrészesedést fizettek_ki az 1957. II.félév I z(.. . : í 1, a Haliéra egye tlén dolgozó som*kapott kivé lé dolgozó cinlöt, és a való járó pénz juta l:iat . a ki tan ütés elmulasztásának fő oka hogy a vállalatnál ált az ugycnlősdiség ölve, nem akarták a kiváló I dolgozó cimme1 járó 1 heti fizetést elvonni a nyereségrészesedés összegéből / kb. 3o dolgozó esett el ettől a jutalomtól/. A kiváló dolgozó cim odaítélésénél megsértik az üzemi demokráciát, mert a dolgozók által elfogad ott javas la Kokat az ÜB. megváltoztatja. Komoly hiányosság van a munkaverseny nyiIvánosságónak biztosítása terü- I létén, a munkaverseny nyilvánosságának fő módszere az, hogy termelési tanácskozáson értékelik az eredményeket, a nyilvánosság egyéb módszereit I nem a 1ka Ima z zák á11alá ban• "az EMG-ben a verseny nyilvánosság biztosítva ven, nivés faliújságon I jhavontj értékelik a verseny eredményit. I 'az üzemi tanácsok, mint az üzemi demokrácia uj hajtásai megválasztásuk óta kezdeti eredménye ke értek el. Mindhárom üzemben kétszer, illetve háromszor volt üzemi tanács ülés, rtz üzemi tanácsok eddig a következő fontosabb kérdésekkel foglalkoztak: a vállalat 1958 évi terve, 1957 I év nyereségrészesedésének felosztása, technológiái fegyelem betartása, munkaruha eios ztása, I Az autóalkatrészgyárban és az EMG-ben már Írásos anyag került az ülés elé, amelyet pár "nappal előbb szét küldtek •_ z üz-mi tanácet egoknak, I Ez a módszer helyesnek bizonyult, mert az üzemi tanács tagjai az ülésre V jobban fel tudnak készülni, ki tudják kérni a dolgozók véleményét. f Az Ikarus és Autóalkatrészgyár szakszervezeti bizottsága az üzemi tanács I ülés előtt megvitatta a napirendre kerülő pontokat. Ez a módszer helyes, mert színvonalasabb anyagom kerülnek az üzemi tanácsülés elé. Ezt a I módszert. a z onb an még másutt nem alkalmazzak. A tanácsüléseken a tanácst agok ak-iv.ui rész "vesznek a vitában, a tanácsülések megtartását eredményesnek mondhatjuk, mert alapvető kérdésekben helyesen döntöttek és segítséget adtak a vállalót vezetés munkájához. A tapasztalatok azt mutatják, hogy az üzemi tanácsok döntéseit a dolgozók csak részben, vagy egyáltalán nem ismerik. Ennek oka, hogy a szakszervezeti bizottságok részéről nincs szervezetten biztosi ;va az üzemi tanácsok állásfoglalásának, döntéseinek le vitele*, a dolgozókkal való ismertetése. ' * Az Ikarusban igen helyesen bevezették azt a módszert, hogy üzemi tanácsülés utáni napon az üzemi tanács.ag beszámol az elhangzott vitáról, határozatról* Az üzemi demokrácia fejlesztése területén még igen sok a tennivaló. A szakszervezet, a gazd 3sági vezetés nem igényli kellő mértékben a dolgozók véleményét, javoslat.it* Az üzemi demokrácia fejlesztésében a pártssérvézetűknek és szakszerveseteknek fontos szerepe van. Heg kell értottni a gazdasági vezetéssel, hogy a dolgozók bevonását nem lehet nélkülözni az üzem eredményes munká jának biz tusit ásában. A Budapesti PL. 1957. decemberi határozatának végrehajt ásó továbbra is megszabja a feladatokat a szoksz _r vezetek párt irányi: ás a területére. A VB. anyagát titkári értekezlet eh, kibővített vese őségi ülésen és taggyűléseken .kell megtárgyalni, és meg kell határozni felad emukat* lálázV.XVl,kér,Póri bizettság. • ___________________________ jő___________ L» __________________________________________________________________ jl
