Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1986-09-15
6 A szövetkezeteknél dolgozó munkások a kisszövetkezeti formára való áttérést kivéve kiutat tulajdonképpen nem is látnak a helyzetükből. Élesen birálják és szidják a vezetést, a helyzetükről informáló csoportos beszélgetést is felesleges időtöltésnek érzik. Mindebből az is kitetszik, hogy a dolgozók alapvetően rendelkeznek olyan információkkal, amelyekből következtetéseket tudnak levonni és helyzetüket meg tudják Ítélni, bár az információik nem teljeskörüek és azokat nem is mindig tudják reálisan értékelni. /Pl. az EMG-ben tapasztalt bizonytalanságérzetet a számszerű mutatók nem támasztják alá./ Helyzeti előnyben vannak azok a vállalatok, ahol az üzemi lapokban rendszeresen közzéteszik a gazdasági terveket és tájékoztatást adnak a teljesítésről is, de különböző csatornákon lényegében véve mindenütt kellő tájékozottságot lehet nyerni. Ez azonban nem jelent egy passzív várakozási folyamatot - ahogy a dolgozók a csoportos beszélgetéseken el is mondták. 1. A kereseti viszonyok a munkások élet- és munkakörülményeinek alakulására kiemelt hatással bírnak. A kerület érintett iparvállalatai a VI. ötéves terv során 33,6 %-os átlagértékben /évi 6,7 %/ hajtottak végre bérfejlesztést, a szövetkezetek 37 %-ban. A keresetek növekedésének mértéke mind az ipari vállalatoknál mind a szövetkezeteknél kisebb arányú a bérszínvonal emelkedésénél, azonban növekedési üteme hasonló. /Részletes adatok a sz. mellékletben/. Az ipari vállalatoknál végrehajtott bérfejlesztésekből a fizikai állomány az átlagosnál 2,2 %-kal alacsonyabb értékben részesült. /A szövetkezeteknél ez az arány fordított: o.9 %bán a fizikai dolgozók javára./ A helyzet ilyen módon történt alakulásánál figyelembe kell venni azt a tényt, hogy a vállalatok ebben az időszakban a műszaki dolgozók relatíve és abszolút értelemben is elmaradt bérhelyzetét kívánták a lehetőségekhez képest elsősorban javitani.
