Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1983-06-29
r i- 1 -E szempontból kerületünk vállalatai négy csoportot alkotnak: a. / Minden vezető prémiumfeladata - a komplex jutalom meghatározásánál kiemelt szerepe van - az energiatakarékosságban kifejtett konkrét tevékenység: Ikarus, AURAS, Autójavitó Vállalat# b. / Csak a felső vezetők anyagi érdekeltségi rendszerében található meg az energiatakarékosság szerepe: EMG. c. / Csak a középvezetőknél prémiumfeladat az energiatakarékosság: Fémöntő ISZ# ^ d./ Egyetlen vezetőnél sem jelenik meg, akik pedig a gazdálkodásra nagy hatással vannak, az ösztönzési rendszerben /csupán szocialista brigádértékelés szempontja/: EGÁL, Épitő ISZ# í 1 Összefoglalás: r ' ! 1 Az energiagazdálkodás területén kerületünkben is lényeges előrelépés tapasztalható a már idézett Minisztertanácsi Határozat és annak ''Akcióprogramja” és ezekre épülő Budapesti Pártbi zott sági határozat kapcsán# Mindezek mellett a tapasztalatok azt bizonyítják, hogy e témában még ^ nem vált uralkodóvá az egyöntetű cselekvés minden vállalatnál# A gazdálkodás terén számos pozitív eredmény érhető el, - erre a még meglévő tartalékok ésszerű felhasználása biztosíték - amelyekkel a költséggazdálkodás kedvezően befolyásolható# A vállalati jelentéseket értékelve sajnálattal kell megállapítani, hogy nem mindenütt ismerik kellő alapossággal a vonatkozó rendeleteket, igy annak betartása és betartatása is nehézségekbe ütközik /pl.: folyamatos veszteséganalizis, energetikusok beállítása, energiagazdálkodási tervek készítése, fiftb#/# Csak feltételezés, de várhatóan nagyfokú javulás érhető el azzal, hogy ha mfnrian gazdasági vezető /művezetővel bezárólag/ anyagi érdekeltségi rendszerbe. - a jelenlegi gyakorlattól eltérően - beépítésre kerül az energiagazdálkodás, mint feltétel. ^ l* _ ________________________)-----^ "' i ' im. Mi p— — ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________-i
