Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1979-03-30
r~ —j- 5 -elmondhatom, hogy a beszélgetésekből kitűnt: a kádermunka erősítésre szorul, mert sok a párhuzamosság. A feladatok elosztásánál és a végzett munka értékelésénél derül ki gyakran, hogy egy-egy aktiva több szerv aktivája, mindig ő rá gondolnak. Káderproblémák jelentkeznek akkor is, ha például egy-egy körzet szétválik. A megfogalmazás különböző területek tapasztalatait összegzi, nem mindegyik területre jellemző. Néhol viszont igenis javitani kell a káderelőkészitő munkát. Sokszor a titkár elvtárs személyétől is függ, hogy ezekkel a kérdésekkel hogyan foglalkoznak, hogy körzetében egy aktivára a különféle társadalmi szervek mennyi feladatot osztanak, hogyan tudják ezt maradéktalanul teljesíteni. Teljes konkrétságot az anyagtól nem lehet várni, mindenki mérje fel, hogy a maga területére mi vonatkozik. Hozzászólások, észrevételek: Szabó Gyula elvtárs: r A jelentést első olvasásra nehezen értettem meg. Ami még most is i nyitott előttem: mit jelent az, hogy nem egységes a a tanácsi, társadalmi és tömegszervezetekbén funkciót betöltő párttagok munkájának megítélése. A hiányosság megszüntetését milyen szinten és kitől várják. Gondolom erre az összefoglalóban még választ kapok. Azzal egyetértek, hogy sok a párhuzamosság. Ha valaki egy statisztikában egy területen 200 aktivát tart számon, az sokszor valójában csak 70, mert több szervben van ott. Ha erőteljesebb lenne a pártonkivüliek bevonása, aki másképpen a közéletben nem igen jut szóhoz, ez lenne a megoldás, de a körzetben könnyebb a párttagot felkeresni és azt több feladattal megbizni. Ennek szubjektív okai is vannak. Az anyagtól vártam volna, hogy jobban kidolgozza, a továbbiakban kinek mi lesz a konkrét feladata. Lovas Xstvánné elvtársnő: 1948 után a politikai élet fő területe az üzemi élet volt. Kb. 10 éves ismét a lakóterületre irányult a figyelem, előtérbe került a lakóterületen a gondolkodás irányítása, a mi miért megértetése. Sokan egyik, vagy a másik területet tartják fontosabbnak. Én nem súlyoznék, a két terület együttes fejlesztése a fontos, éppen a kölcsönhatásuk miatt. A munkahelyi légkör ___________________________C ________________
