Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1964-12-23
\r i8 De bonyolultabb itt a helyzet, amire leginkább összpontosított ik a figyelmet annak realizálása 1964-ben nem igen következhet be* A ;b* azt jelölte meg, hogy történjenek olyan intézkedések, hogy 1965-re a kapacitást bőviteni tudjík, ez a munka el lett végezve és mis népguzdas igi érdekkel összefüggésben olyan probléma jelentkezett, hogy az Ikarus 1965-ben nem termelhet annyit mint terveztek* Ennek politikai kihatásai is jelentkeznek az Ikarusban. Ezek a problémák eléggé nehézzé teszik az éves terv teljesítését, sok gondot okoz ez az ottani vállalatvezetés és pírtbizottsag munkájában, de úgy látjuk, hogy az 1965 évi féladatokat nem fogják zavarni. A veze őségvalasztus jó alkalom volt arra, hogy ezeknek a tapaszta] latait, problémákat megismerjük, amelyek összefüggésben vannak a tex’vezéssel és szervezéssel, vállalatvezetéssel. Az Autóalkatrészgyár amely éveken keresztül arról volt isméit l a p irtblzotts ,g előtt, hogy élüzem s inten teljesiti a tervét, merjük remélni, hogy ugyanezen a szinten zárja az évet. Mégis negativ jelenségeket kell szdvátenni, ami a termelés ütemét illeti megbillent ez és ez összefüggésben van az ottani elvtarsak íltal jelzett külső problémákkal, de megítélésünk szerint összefüggésben van a belső vezetéssel is. Helyére kell tenni néhány dolgot, mert bizonyos problémák mutatkoznak. ; A Teherautójavitó 3 sz. üzemében 1964 évben az volt a jellemző, hogy negyedévről-negyedévre hozta és magasabb szinten hozta a tervet a vállalat gazdasági vezetése, pártszervezete, tömegszervezetei a feladatokat megoldották. De negativ jelenség is van, nem a legjobban alakul a viszony ami a vállalati összevonást illeti, elég sok problémát okozott az ahogy a gazdasági vezetők viszonyulnak a vállalat által kiadott intézkedésekhez, örökösen ellenlábaskodnak. Ott a pártszervezetnek és a gazdasági vezetésben dolgozó elvtirsaknak másképpen kell a v jllalat egészének munkáját segiteni, támogatni, I mert ez 1965-ben komoly problémát okozhat az itteni gyáregység [ munkájában is. 2./ KISZ, vezetőségv-tlasztás : Az előkészités és lebonyolítás a kerületi KISZ. Bizottságnak, kisz-szervezeteknek és az illetékes pártszervezeteknek, pártbizottságoknak jelentős feladatot adott, lo7 KISZ szervezetet kellett választani 560 veze őségi taggal. A választás eredményei a következők: 41.9 c/> újjá lett választva. A vezetőségvilasztxs után 58.1 $-a uj a fiatal kisz vezetőségeknek. Ez azt jelenti, hogy nagy gondot kell fordítani a kisz-vezetők képzésére, a pírt részéről is segiteni,kell ebben a vonatkozásban. A KISZ. vezetőségválasztás tapasztalatai összegében jók voltak, az | elmúlt vezetőségv ilasztás óta erősebbek a kisz-vezetőségek. I A KISZ. tagok 25 $-a vett részt a vitában. A kerületi KISZ.VB. és a vezetésben dolgozó elvtirsak levonták a tapasztalatokat a munkíra nézve és igyekeznek javitani a munkán hogy jobbá v illjon a KISZ. apparátus munkája. A kisz-vezetőségvilasztis orra mutatott, hogy nagyon sok jogos kritikai megjegyzés illette őket az irányítás, ellenőrzés műnk íja miatt. Nekünk is le kellett vonni a következtetést és menetközben segiteni és ellenőrizni kell a munkájukat. I------"—---------------------------------
