Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.21.a/3)

1963-02-15

r~ ~‘i ! -,. J A vállalatnál nagyon fontos az anyag és alkatrész felújítás. Ez a vállalat hozzá volt szokva, hogy elsősorban őket látják el anyagokkal, arai most megszűnt. Rákényszerültünk az alkat­rész felújításokra, ami több mint 6 millió pt-ot tett ki, s vált alkalmassá. Kiértékelve a Pártbizottság beszámolóját, mindent el fogunk követni, hogy a fennálló hibákat megszüntessük, valamint azt, hogy az 1963. évi tervet tudjuk teljesíteni, amihez minden reményeink meg vannak. Birth Ferenc elvtárs: /Ikarus-gyár igazgatója/ A beszámolót a magam részéről teljes mértekben jónak tartom és el is fogadom. Hozzászólásomban inkább a soron lévő feladatok­kal kívánok foglalkozni, mint az elmúlt időszak értékelésével. Véleményem, hogy helyes ha látjuk az előttünk álló legfőbb fel­adatokat. A beszámoló és Uzsoki elvtárs tájékoztatója is foglalkozik az­­zal, hogy elég keveset terveztünk azokból a számokból, amit a párthatározatok ás a kongresszus határozataiban szerepelnek. Véleményem szerint azokat a tényeket, amikkel szemben állunk tudomásul és figyelembe kell venni. Az Ikarus-gyárnál sem tör­tént meg az a tervezés,, amit vártak. Ennek komoly okai vannak; 4 1. / Azt a helytelen szemléletet, hogy mennyiség és nem pedig minőség teljesen fel kell számolni. A termelés mennyiségére való törekvés azt hozta magával, hogy bizonyos mértékig megfeledkeztünk a minőség fontossá­gáról. Az anyag is érinti ezt a problémát, s vállalaton be­lül is ezt tartjuk az első és legfontosabb feladatok egyi­kének. 2. / Ujtypusu autóbuszok gyártását kell bevezetni. Ez komoly ne­hézséggel jár, aminek nagy befőlyásolója a szerszámozás problémája. Az anyag érintette, hogy az Ikarus termékeinél visszaesés mutat­kozik, ami a rendeléseknél mérhető le. Ha ez igy van, - nálunk pedig igy van - akkor a minőségi bérezést, ami régen elmulasz­tott tevékenység, kell bevezetni. Másrészt olyan technológia bevezetésére gondolunk, amik a minőségre visszahatnak. Ilyen pl. a fényezési technológia - amit külföldön is kifogásolnak. A száritó kemence beállítása is feladata a vállalatnak. De prob­léma még a hegesztés kérdése is, mert ez az eljárás, ami itt fo­lyik, világszerte idejét múlta ás rossz minőségű. Csupán az em­berek szakmai felkészültségére bizött valami. Egyetértek abban is, hogy a vezetés színvonalának kérdése első sorban az, amit a helyére kell tenni. Ezen a téren is nagyon sok mindent kell cselekedni ebben az évben. Az anyag is foglalkozik, s mint feladatot szabja meg a székes­fehérvári üzemegységgel való foglalkozást és közel arra a szint­re hozni, ahol az Ikarus áll. Jelenleg még nagyon komoly problé­mák vannak, igy pl. az átfutási időt illetően, ami nálunk 22 na­pot vesz igénybe, az náluk 72 nap. Hasonlóak a problémák a norma­órákat illetően is, ami nálunk 1200 normaórát igényel, az náluk 2600 normaórát. _____ 10 _____ ______ u Ji

Next

/
Thumbnails
Contents