Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1962-01-31
A lakősoag írucll <t oánok Javít'oa érd ok db on U.zloth lóz tunkat fejlesszük éo önnek korotóbon kot db, uj Uzloth.z la megépítésre kerül. Ezek az eredmények tovább fojloozthotők t rsednlmi műnk k szervezésével. Ma azónkban a szocializmus alapjainak lerak ,o t akarjak meggyőrsitani, A p <rtmunk iban az eddigieknél Jobban olótérbo korül a gozdacfci őz kultúr illa munka. Ezért harcolunk az élőt tői elvonatkoztatott, úgynevezett tiszta p rtraunkn ellen, A p rtmunka értékelését nőm lobot elvonatkoztatni az adott terület gazdasígl eredményeitől, A növekedő 1 ^ feladatokkal együtt magosabb színvonalra koll omolni a termelés p .rtellenőrzését, I Mo est a feladatot nem a p irtappor'tus foldukkzoőzt 'aívni valésitjuk meg. Partunk Vli.kongresozuo megállapította, hogy o párt függotlenitett apparátusa az ellenforradalom előtti időkh iz viszonyítva 40 £-kal cs ikkent, A kisebb apparátusba párt egészségesen kiegészítette állnndd t roadalmi aktivistákkal# A t'rsadalmi munkát roak l evőn Is ínak, a termelés pirtellenőrzéoének ilyen módon való Javit ólnak nagy Jelentőséget tulajdonítunk, [ A termelést segitő, ellő őrző pártmunka megjavít'00 érdekében pírtscervozetoink dolgozz k ki második ötéves tervünk helyi,politikai vonatkoz ou föladatait, Ismortetni koll széles körben a tervek végrehajt ólnak Jelentőségét és az őzzel kapcsolatos feladatokat# I Javítani koll o pártvozotőségek részvételét a tervkészítésbe és el [ kell érni, hogy biríljik a tervok hi nyoss goit, A szeptemberi határozat végrehajtás val kapcsolatos tapasztalatok a t mutatJík, hogy amig a p írtvozetőoégek foglalko nnk a gazdao .gi vezetők bőszimoltat s .val felsőbb szinten, addig a közép és olaébb szintű vezetőkkel nem foglalkoznak raegfololőon. Itt gondolunk elsősorban az üzemi művezetőkre, csoport vezotőkro, szakszervezeti és müzolybizotto gokra és csoport bizaÍrniakra#-------------------------------------------------------------------------------------------------------------;! ... i
