Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.21.a/1)
1985-02-16/1
I 13 -Közös gond valamennyi vállalatnál a fejlesztési alap képzésének jelenlegi rendszere. A fejlesztési alap sok esetben szintentartásra sem elegendő, igy a nagyobb beruházási, rekonstrukciós feladatok csak hitel igénybévé télévei oldhatók meg. A gondok ellenére, összefüggésben a tervidőszak gazdálkodásának eredményességével, vállalataink mégis több jelentős beruházást hajtottak végre. Az IKARUS a korábbi tervidőszaknál nagyobb mértékű fejlesztést valósított meg. A beruházások a minőség javítását, a gyártás rugalmasságának növelését, az anyagmozgatás, raktározás feltételeinek biztosítását, valamint a munka- és környezetvédelem fejlesztését célozták. Ezek közül kiemelkedik a hitelekből megvalósított korrózió elleni védelem, és a részegységgyártás fejlesztését biztositó beruházás közel 1 milliárd Ft értékben. Az EMG-ben 1980-81-ben eredményesen kezdődött meg a rekonstrukció, de az 1983-ban életbe léptetett tőkés importmegszoritás a tervezett célkitűzések teljeskörű megvalósítását nem tette lehetővé. A méréstechnológia területén a beszerzett eszközöket üzembehelyezték és hatékonyan működtetik. Az AURAS-ban a beruházásra fordítható eszközök jelentős részét a vasvári gyáregység megvalósitása jelentette. Az I.sz. Autójavító Vállalat új üzemegységet hozott létre személygépkocsik javítására, a 3. és 6.sz. üzemegység közös beruházásban fényező munkahelyet alakított ki. Az EGÁL-ban 1985. januárjában új féltermékgyártó üzemet avattak. A készletgazdálkodásban változatlanul érezhető az anyagellátási nehézségek miatt jelentkező feszültség. A vállalatok készletei nőttek, és ez jelentős pénzügyi gondokat okozott. Kerületünk vállalatainál mind a fizikai, mind az alkalmazotti létszám folyamatosan csökkent. A helyzetet minden termelő egységben a hiány és a magas fluktuáció jellemzi. A vállalatok mindegyike a tervezettnél kisebb létszámot foglalkoztat. L □
