Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.20.a/8)
1977-03-25
!I J A szakember ellátottságban nagyon ki iMértékű az < I. ki eii.a.! ad-' é £3 erő tolj os fluktuáció is jellemzi az eltolt időszakot : szervezési szakemberek vonatkozásában. Nincs megoldva intézményosen a kerületi vállalakainkná I. szakember képzés, illetve szervezett továbbképzés. A vállalatok irányító szervei részéről sem volt kielégítő e tekintetben az adott segitség, pedig az 1003(1972.Korm. hntáró zat erre nézve konkrét előírásokat tartalmaz. Nagyon sok helyen hoztak létre szervezési tevékenységgé] felruházott apparátust, de a hatékony működésűk még nem által 1~ nosan jellomző. Kedvezőtlen jelenség, hogy ahol működik szervező rész Lóg, el, I. a vezetők a megoldásokat kizárólag ezektől az emberektől várjál . Az üzem— és munkaszervezés csak akkor hozhat megfeleld eredmény L, ha a vezetés minden szintjén a tevékenység középpontjában áll és a szakemberek munkáját hatékonyon fel használja’ . E tekintetben a fejlődés ellenére a legtöbb gazdálkodó egységnél még sok a tennivaló. A szervezósi tevékenység várható eredményeinek hatását a 1egtöbb gazdálkodó egységnél kidolgozták és. ezt a vezetők és dolgozók, egyaránt ismerik, erről tájékoztattak. A tő célok és a részfeladatok szervezési megoldásai összehangoltak a legtöbb esetben, illetve területen. Egy-két vállalattól eltekintve hiányosság, hogy nem külön gyűjtő tten kezelik számvitelileg az üzem- és munkaszervezőg revén elért eredményeket pénzügyi és naturális mutatókhoz kötve. E tekintetben a 2(1977. sz. ÍHM. (II.5.) rendelet végrehajtása teremthet uj helyzetet a vál Lalati üzem- és munkaszervezés egységes dokumentációs adatszolgál tatása vonatkozásában. Heg kell jegyezni, hogy a rendelet a MEG EV és Eöldíöd tAÓBUE 'EK vállalatokra, valamint az í. KÉSZ-re nem vonatkozik. : 5 5 L_l- i m---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
