Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1989-02-28
ffi mm J "H- 2 -Az MSZMP mellett u.j -politikai irányzatok jelentek meg, melyek bár céljaikban, programjukban és formájukban sokfélék, de mindenképpen mást és másként akarnak, mint korábbi és jelenlegi gyakorlat, s épitve a gyakran jogos elégedetlenségre némelyek jelentős bázisra tettek szert az emberek között. /MDF/ Uj pártok vannak kialakulóban, melyele az MSZMP életében a hatalom gyakorlása szempontjából uj helyzetet jelentenek. A változások eredményeként fejlődnek a demokrácia elemei, törekvés van arra, hogy a párttagságot érdemileg bevonjuk a politika ^ alakításába. Politikai élénkség, pezsgés, éles viták, véleménysokszinüség, erőteljes kritika jellemzi közéletünket. Idesorolandó a nyiltság, a nyilvánosság jótékony fejlődése is, mely a régi beidegződéseket, hibákat, torzulásokat segiti felszámolni, ugyanakkor sok tudati zavar okozója. Az MSZMP 1988. májusi Pártértekezlete - érzékelve az uj folyamatokat, látva a társadalom elégedetlenségét - a gazdasági és politikai reformfolyamat felgyorsítása mellett döntött. A Pártértekezleten végrehajtott személycserék, az elfogadott határozat - benne gyökeresen uj szemléletet tükröző tételek, mint a pluralizmus, a párt és a gazdaság uj viszonya, a párt és a társadalmi és tömegszervezetek újszerű kapcsolata, stb. - felpezsditette a politikai - társadalmi életet, a párttagságot lelkesítette. A lakosság előlegezte a bizalmat, a párttagok vállalták is a cselekvést, de ezt a tenniakarást nem tudtuk kiaknázni. A kerületben is élt a várakozás, hogy a Pártértekezlet hatásaként a helyzet gyorsan, látványos eredményekkel javulni fog, a párt elindul a hatékony cselekvés utján. Mivel a várakozások nem teljesültek, illetve a felső vezetésben az egység hiányát /különböző nyilatkozatok ugyanarról a témáról/ érzékeltük a párt . / . L Jl * ----------------------------------------------------------------------------
