Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1988-11-15
A napirendi pontokban túl sok volt az u.n. kötelező téma, ami formálisra sikeredett. Az előterjesztésekben túl sok volt a terjengős, "agitációs" elem. Nehéz megítélni, hogy a PB irányított, vagy a PB-t irányították, valójában úgy tűnik, hogy a VB volt az egyértelmű meghatározó, irányító szerv. A jövői-e nézve megfogalmazódott, hogy a PB-t igazi "népakarat" válaszsza meg és ne legyen szempont a statisztika ill. a képviselet, csak a munkaképesség. Mindezek következtében a PB-n igazi viták nem alakultak ki, jobbára csak hozzászólások és többnyire ugyanazok részéről. Ezt a csupán "hallgató" többség nehezen tolerálta. Egyéni véleményként hangzott el: A PB döntések előtt mindig kérje ki az alapszervezetek véleményét. Az egyes témák előkészítésénél jobban vegye igénybe a szakemberek véleményét. A kerületi ügyekről, még részletkérdésekben is legyen a PB tájékozott. Legyen egytestületü Pártbizottság /többek véleménye veit/ Nincs önálló PB szintű véleményalkotása Legyenek kibővített PB ülések /ez több helyről elhangzott, de abban erősen eltértek a vélemények, hogy milyen mértékben, a szükkörő meghivott szakértőktől egészen a teljes, pártonkivü'li látogatókra vonatkozó nyilvánosságig./ .--tó A PB anyagok előterjesztésénél ne mindig a titkárek legyenek az előadók /többek nézete/. A PB tagokkal több személyes foglalkozás lenne szükséges a titkárok részéről. A PB tagok egy része nem készül fel a PB ülésekre. El kell dönteni, hogy meddig tűzdeljük tele a szervezeteket nyugdijas, vagy korban e közeli tagokkal. /A véleményüket meg kell hallgatni, de a munkavégzést ne ők végezzék/. A pártértekezletet 7 fő tartotta szükségesnek, és 4 nem. 3 főnek az a véleménye, hogy egytestületü PB alakuljon. Általános vélemény volt, hogy a VB munkáját jól végezte, ellátta feladatát, sőt több vontakozásban valójában a PB helyett is döntött, ill. . / . r n I 9- 3 o -U8 I L J
