Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.20.a/4)

1987-04-21

G Pártbizottságunk tapasztalata és álláspontja szerint a vállalati GMK~k szerepe a termelés biztosításában, a hiányzó kapacitások pótlásában fontos, gazdaságos. Káderhelyzetünk: a különböző tisztségekben dolgozó kommunisták döntő többsége alkalmas a feladatok ellátására. Rendelkeznek a munka elvégzéséhez szükséges politikai felkészültséggel, mozgal­mi topasztálatalla. Az elmúlt évek céltudatos és tervszerű beis­kolázásainak eredményeként nőtt az általános és szakmai művelt­ség, a politikai iskolázottság színvonala. A párttisztségeket betöltő káderállomány összetétele megközelítően tükrözi a dolgo­zói összetételt. Megfelelő a nők résztvétele a testületekben, javult a fiatalok aránya, azonban még mindig elmarad a kívána­tostól. Jl.sz. melléklet/ A pártteotöletek eredményesen dolgoznak, javult az irányító te munka színvonala, a döntésekben érvényesül a kollektivitás. Az alapszervezeti testületek aktivitása megfelelő, a Pártbi­zottságé hullámzó, elmarad a szükségestől. A megjelenési fe­gyelem a taggyűléseken javításra szorul. A Párt-végrehajtó Bizottság irányító, segítő, ellenőrző tevékenységét az alap­szervezetek jó színvonalúnak értékelték. A vállalati gazdasági vezetői állomány felkészültsége, szakmai tapasztalata és össze­tétele megfelel a követelményeknek. A párt és a gazdasági ve­zetés kapcsolata kiegyensúlyozott, a vezetői munkában érvényre jut a párt irányítás. A XIII. kongresszus óta káderállományunk stabil. A végrehaj­tott cserék nem okoztak gondot a testületek munkájában, az újonnan megválasztott tisztségviselők alkalmasak a feladatok elvégzésére. Káderhatáskörünk gyakorlása igen fontos eleme pártmunkánknak. Áttekintve tevékenységünket 1986-ban a Pártbizottság káderlia­­táskörét szűkítettük. Gelenleg 3o funkcióban, 29 aktíva tarto­­~n zik hatáskörbe. /2. és 3.sz. melléklet/. Az alapszervezetek 123 funkciót vontak véleményezési jogkörbe. A végrehajtott de­­centralizálással-demokratizálással elősegítettük a káderekkel való körültekintő foglalkozást, mindez növelte az alapszerve­zetek felelősségét, erősíti önállóságukat. A káderhatáskörök - véleményezési jogkörök gyakorlása alap­szervezetenként eltérő, de fejlődő színvonalú. Gó az együtt­működés a helyi gazdasági és társadalmi vezetőkkel, párton­­kívüliekkel. Megfelelőek az információk, s a kádermunka de­mokratikus vonásainak erősítésével elősegítjük a szubjektiviz­mus háttérbe szorítását. Káderutánpótlási, képzési- továbbképzési tervünk naprakész, összehangolt a gazdasági vezetés tervező munkájával. A be­számolási időszakban éltünk a káderbeiskolázási lehetőségekkel. /4.sz. melléklet/. Gavult a káderutánpótlással való foglalkozás, szélesedett a számításba vettek köre. Érvényt szereztünk a Párt­­bizottság kádermunkával kapcsolatos határozatának. A nem terve­zett kádermozgásokból adódó cseréket e körből oldottuk meg. I U -1

Next

/
Thumbnails
Contents