Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.20.a/4)

1986-10-07

^ ' *

1 rrmmmm ®uw*,

A gyári (később vállalati) Pártvezetőség sem tudta a legfontosabb feladatok megoldására mozgósítani a kommunista vezetőket, a párttagságot. Nem tudta megteremteni a politikai és cselekvési egységet.

Az előzőekben tett megállapításokat a beszélgetések tapasztalatai megerősítették (információ hiánya, konkrét feladatok megfogalmazása, stb).

A vállalat gazdálkodásával, vezetésével kapcsolatban; általános véleményként fogalmazódott meg a vállalati önállósággal való egyetértés. Erre és a jövőt illetően is jó alapot adott a korábbi évek eredményes tevékenysége.

Az egységes fellépésnek több volt az érzelmi alapja, mint a tudatosság, a várható helyzet elemzésit nyugvó konkrét tervek, elképzelések ismerete. Ugyanakkor a kollektíva sokat várt és vár a fejlesztési lehetőségekben, a munka szervezettségében, a gépesítésben, a vezetés korszerűsítésében és nem utolsó sorban a személyi jövedelmek növekedésében.

Sokan úgy érzik, hogy a remélt kibontakozás lelassult, ennél lényegesen jobbat vártak. Többen felvetették, hogy a vállalat nem volt felkészülve az önállóságra, a vezetés alacsony színvonala, megosztottsága nehezítette a felkészülést, áe a továbbfejlődést is.

Megállapítható, hogy a dolgozó kollektíva - elsősorban a törzsgárda -, a közvetlen termelésirányítók, a középvezetők egy része igen eredményesen és becsülettel helyt állt a termelési feladatok sikeres teljem ^ sitéséért.

Igen kedvező volt a 8 %-os béremelés fogadtatása, melyre azonban megfelelő intézkedés hiányában csak májusban kerülhetett sor. Érthetetlen, hogy a vezetők az átlagot lényegesen meghaladó 14 % béremelésben részesültek anélkül, hogy munkajukkái szemben nőttek volna a követelmények. Az ilyen mértékű növekedés a kapott preferencia ellenére is túlzott.

A tervek teljesítésének elismerése mellett többen adtak hangot annak - nem kicsinyítve a helyi értékteremtő munkát -, hogy ez még a korábbi, központilag irányított tervező és piackutató munka eredménye elsősorban. A tapasztalat azt igazolja, hogy bár a vállalat rendelkezik - vezetési hibából késve elkészült - középtávú és éves tervvel, a fő feladatot a napi tennivalók ellátása jelenti a felső vezetők körében is.

r n- 3 -i L _1