Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1986-10-07
r~ —} ! .1 ! A minősítés tartalma javult, reálisabbak. Jobban tükrözik az egyén tulajdonságait, munkája eredményét, hiányosságait, vezetői magatartását. Konkrétabbak a minősítésben rögzített feladatok, melynek értékelésére visszatérnek a minősítésnél. A vezetői munka értékelésének folyamatosságával gondok vannak, erre a két minősítés közötti időszakban nem fordítanak kellő figyelmet. Néhány területen - ERŐKAR, Ferro, Landler, Felnőtt és Gyermek eü. - területén vannak kedvező tapasztalatai e munkának. Az állami - személyzeti munka pártirányitása, segítése és ellenőrzése megfelelő figyelmet kapott a pártszervek és szervezetek munkájában. ^ Javult a személyzeti munka színvonala. Rendszeresen ellenőrzik a káderpolitikái elvek érvényesítéseit. Evenként kétévenként beszámoltatják a gazdasági és személyzeti vezetőket azok végrehajtásáról. Segítette ez a gazdasági vezetők szemléletének változását is. Többségük érti és felelősséggel folyamatosan foglalkozik a káder- és személyzeti munkával,munkájuk fontos részének tekintik ezt a tevékenységet. A kerület gazdálkodó egységeinél, intézményeinél a személyzeti munkát ^ végzők köre eltérő képet mutat. Van olyan vállalat, ahol a személyzeti apparátus főosztályi, van ahol önálló osztályi szervezetben működik. A többi helyen általában 1-2 fő foglalkozik a személyzeti munkával. A közoktatási intézmények vezetői saját maguk, kisszövetkezeteknél kapcsolt munkakörbe - pl. személyzeti-munkaügy, személyzeti titkárnő, előfordul olyan is, hogy az elnök tölti be a funkciót. Ez utóbbi esetekben nem jut kellő idő a személyzeti feladatok végrehajtására. A személyzeti apparátusban dolgozók szakmai, politikai felkészültsége megfelelő. Rendelkeznek feladatuk ellátásához szükséges felkészültséggel. Többségük a politikai munkában jártas, ma is aktiv társadalmi munkás. te _i
