Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1981-07-09
« I I mm y mm A^szervezés eredmé-yei eddig ösztönös szervezési tevékenységből erednek, komoly tudatos rendszerszervezés nincs. Keveset léptünk előre a tudatos szervezési munkában. A veszteségidő felmérés nehéz feladat, nehéz megtalálni a veszteségforrásokat. Jó módszer a "D.H," mozgalom, bár ez utóbbi időben ellaposodott az a tevékenység. Növeli a veszteségidőt a nem megflelelő munkaiegyelem, a hanyag munka, A pártszervezetek feladatival foglalkozik a jelentés. Fontos szerepe van a képzésnek, továbbképzésnek. Nagy szerepe van az ösztönzésnek, fontos az anyagi ösztönzés, de az agitációs, felvilágosító munka jobban segitse a szervezési intézkedések szükségességének megértetését.- A jelentés azért jó, mert őszintén feltárja a munka- és üzem szervezés területén jelentkező gondokat. Elgondolkoztató, mert az elmúlt 10 év alatt nem sikerült a határozatot jobban — teljesiteni. Az elmúlt időszak gazdasági eredményei a kerületben jók voltak, és sokkal jobbak lehetnének, ha ezen a területen jobb eredményeket értünk volna el. Véleménye szerint nem kellő hangsúllyal merül fel a felelősség kérdése. Szakemberek bizonyára mindenütt vannak, akik képzettségük szerint alkalmasak kellene, hogy legyenek a szervezési feladatok ellátására. Vizsgálni kell, hogy munkájukat mi akadályozza. Ha nem történik előrelépés ezen a területen a VI. ötéves terv során, félő, hogy nem tudjuk célkitűzéseinket /"valóra váltani. Javasolja, hogy párttitkári, igazgatói értekezleten rá kell mutatni a hiányosságokra és határozottabb intézkedések megtételét kell sürgetni.- Folyamat-szervezőként kezdett el dolgozni. Saját tapasztalaikéi tudta, hogy igen hosszú és kemény munka eredménye az, hogy ma már belátják és elfogadják a szervezés szükségességét- Külső szakemberek nem tudják megoldani a vállalati szervezési feladatokat. Ma már a Ferro-ban a rendszerszervezési tevékenység megkezdődött. Ezután lehet csak a folyamat-szervezést megkezdeni. Ebbe a munkába be kell vonni az alacsonyabb szintű vezetőket és a dolgozókat egyaránt. Az alkalmazotti területen nehéz normát megállapítani, mert még azonos munkán belül is vannak különbsegetk. Ma már nincs ellenszerv a szervezőkkel szemben,- Az anyag olvasás során felmerült benne a kérdés, hogy hogyan minősítsem a kerület gazdasági eredményeit illetően. Iggaz, hogy jé eredményeink vannak, de jobbak lehetnének, A jelentés lényege: hogyan értékeljük az MSZMP.KB. 1971. évi határozatokat, ill. határozatának kerületi teljesítését. A szervezési munkában sok a spontanltás. A szemléletben most kezd olyan lényeges változás kialakulni, ami biztositja azt, hogy gyakorlati erővé váljon a szervezés. Egyetért azzal, hogy külső szervezési szakemberekkel nem lehet megoldani azt, amit a belső szakemberek el tudnak érni, — ^ « — -------------------------------------------------i _____
