Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1972-05-18
r - ”i- 7 -A szervező titkár készíti elő a felvételi munkát, terjeszti a pártvezetőség elé, mint ahogy a pártoktatás előkészítősét és szervezégét ágit.prop.titkár végzi el. A pártoktatást értékelő taggyűléseken többsé gében az ágit.prop.titkár az előadó. Ezt a módszert és munkastílust erősítjük valamennyi reszortmunkában. Központi törekvése pártvezetőségeinknek, hogy a gazdaságpolitikai felelős funkció erősödjön, önállóan foglalkozzon a termelés kérdéseivel, képvi selje a pártvezetőséget az üzemrész gazdasági vezetőinek döntéseiben, elhatározásaiban. Általános a vezetőségekon belül, hogy a tömogszervezéti felelős foglal közik a KISZ,- a szakszervezetben dolgozó kommunisták pártirányitásával, r'sztvesz a tömegszervezetek vezetőségi ülésein és befolyásolja döntéseiket. A vezetőségeken belül a munkamegosztás fejlesztette a párfmunka szaksze ^ rüségét is, kihatással van a szervezeti élet alakítására és a pártSemok rácis fejlesztésére.^Mig korábban a munka zöme a titkárt terhelte és annak időszakos kiesése jelentősen kihatott az alapszervezetek szinvo nalára, ma ilyen esetben csak kivételesen van zavar. A titkárnak több a lehetősége az általános politikai irányításra, a vezetés összefogására. Ez a tevékenység visszahat a P.V.B irányító mun kájára is. A P.V.B kollektív döntéseiben ég határozataiban érvényesül a szakterület sajátossága, igy a vezetéssel foglalkozó V.B tag, valamint ágit.prop.titkár, tömegszervezeti felelős, szervező tit&ár nagyobb mértékben koncentrál az alapszervezetek reszortosainak irányítására, hiszen az alapszervezetek reszortosainak irányítását önállóan végzik, a határo zatok alapján. A munka során"a reszortosok részéről több problema"vetődik fel, mint a titkárok részéről. Küzdenek azok"megol3ásával, tájékozatlanok a megoldás módszereiben. Kevesebb vitakészséggel és bátorsággal rendelkeznek, kevés ^ a rutin, hamar elkedvetlenednek, 3e összességében gyűjtik a tapasztala tokát, növekszik áttekintő képességük, tanulják az elemzést, ez az alapszervezeti munka"hatékonyságának alapja."Egy-egy reszortfelelősi megbízatás között mig van színvonal különbség, de a rendszeres irányítás ezt a különbséget fokozatosan kiegyenlíti. Az elmúlt időszakban javult és növekedett az alapszervezetek munká já.ban a taggyűlések szerepe és jelentősége. Különösen színvonalasak yoltak az egyéves munkáról számot adó taggyűlések. Színvonalasak azért, mert az alapszervezet saját munkájáról szólt, nem szakadtak el a határo zatoktól, sok bírálat szerepelt a beszámolókban ég ténylegesen kiváltotta a párttagság aktivitását. Az a tapasztalatunk, hogyha kellő idő áll a vezetőségek rendelkezésére a taggyűlések előkészítés'-Kéz , a beszámolók sokkal elemzőbbek, és nagyobb az érdeklődés. Pártvezetőségeink azt teszik szóvá, hogy a mindennapi pártfeladatok mellett kevés a két taggyűlés közti"idő. Főleg azt" a lehe tőséget nem látják biztosítottnak, hogy a taggyülések"előkégzitégében eljussanak a párttagsághoz, vezetőkkel vélem'nyt cseréljenek.^Szóvátoszik hogy rendkívül sokrétű feladat elvárásnak kell eleget tenni, és a színvonal rovására megy.
