Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1970-07-16
r ... n vezetőségek az elvi megértetésen túl - felkészültségüktől függően - mennyire tudják megmagyarázni, segíteni a napi munka során a teendőket. Az ideológiai munkát egyöntetűen a vezetőségek két irányban végezték. Az egyik forma - a párt és tömegoktatáson keresztül - eredményes volt, mig a másik ut a különböző pártforumokon való nevelés gyengébb, egyes pártszervezeteknél / TSz, ÁFÉSZ, Asztalos, Épitő KSz / nem célirányos, időnként zavaros volt. Ez megnyilvánult, hogy a taggyűléseken, pártcsoport értekezleteken felvetődő helytelen, néha időszerűtlen nézeteket nem a párt politikájából kiindulva magyaráztak meg, vagy válasz nélkül hagytak, ami sok esetben bizonytalanságot, majd sorozatos ismétlődést okozott. / mezőgazdasági nyugdij korhatár, KTSZ bérezés, anyagi érdekeltség; önállóság, szocialista erkölcs, munkásosztály vezető szerepének megitélése./ A politikai, nevelő munka másik csatornája a tájékoztatás. Ebben a feladat megoldásban különösen lemérhető az előre lépés.A pártvezetősógek döntő többségénél szakszerűen és gyorsan oldják meg. Laluiib a fejlődés az információk összegyűjtése, értékelése, továbbítása területén. Akadályozói - vezetőségek vélemóye -* a kellő időhiány, másrészt vannak kislétszámu pártszervezetek ahol nem érzik ennek jelentőségét / " mit számit ez az öt - hat vélemény / azonban jelentős pártvezetőségek sem forditanak elég gondot a kommunisták véleményének megismerésére, igy felületesen egy-egy személy, ritkábban egy-egy csoport véleményét, megnyilvánulásait általánosítják. A pártépités területén a kitűzött feladatok teljesítése elég differenciáit. A tervszerűség mellett megtalálható a spontaneitás, mig az üzemi pártvezetőségek a fizikai dolgozók számarányának növelését teljesitik, addig KTSZ vonatkozásban ez háttérbe szorul és az alkamazotti réteg,felé irányul. A pártraegbizatások konkrétabbá, ellenőrizhetőbbé tételét, szélesítését a vezetőségek megoldották, ennek ellenére az ellenőrzés területén a rendszerességet nem a fontosság dönti még ma el. Probléma a kéttagú vezetőségek esetében - a kis létszámból adódóan nem is mindig aa megfelelő ember kerül funkcióba - hogy kis területen, kevés létszámmal, de a politikai munka munden ágával kell foglalkozni. A szervezeti életben a rednszeresség állandósult. Tggyüléseket, vezetőségi üléseket, pártcsoport értekezleteket a munkaterv szerinti témában, vagy központi témákban, határidőknek figyelembevételével megtartják. A munkatervek összeállításánál a tárnák meghatározása célirányos. A vezetőségeknél csak alssan halad az a gyakorlat, hogy a két taggyűlés közti munkáról beszámoljanak a taggyűlésnek.
