Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1970-07-16
! !- 5 -kiemelten lehet szólni:- a termelési agitációs tevékenységük eredményességéről,- a üömegpolitikai tevékenységükről- általában jónak tartja a PVB a tömegszervezetek helyi partirányítását- az elméleti munkát eredményesnek tartja a pártoktatás színvonala emelkedett- helyesli a pártcsoportok munkájában jelentkező kezdeményezéseket- megfelelőnek tartja a párttagság aktivitását Mindezek ismeretében a PVB felhívja a pártszervezet figyelmét arra, hogy 1./ A káder és személyzeti munkáról szóló párthatározat végrehajtása érdekében végzett munkáját a pártszervezetnek erősíteni kell. A PVB a középvezetők utánpótlásának biztosítására gondol, amelyet megítélése szerint meg lehet oldani az üzemben lévő tehetséges fiatalokból. A hatáskörben lévők fejlődésének biztosítása mellett fel kell hivni a Személyzeti Osztály figyelmét arra, hogy a mind modernebb gépekhez, ahhoz értő, sokoldalúan képzett munkás kell. 2./ A termelés érdekéoen kifejtett agitációs munka a tömegoldaláról jó. Feladat most, a vezetés felé is az igényeket emelni. Serkentsék Okét, hogy teremtsék meg a megfelelő munka feltételeket, szervezettséget a munkafolyamatokban, keressék a műszaki fejlettség, a gazdaságosság legoptimálisabb lehetőségeit. A PVB javasolja a munkaerő probléma leküzdésére a nők helyzetének javítására:- vizsgálják annak lehetőségét, hogy csak a termelékeny gépeken legyen három műszak, vagy azt, hogy lehetséges-e két műszakra átállítani az üzemet, a termelés mennyiségének fenntartása mellett. A termelés irányítás feladatává tenni az ennek megfelelő legjobb módszerek kialakítását. 3./ A csucsvezetőség munkáját illetően a problémát reálisnak tartja. A választások alkalmával meggondolás tárgyává kell tenni, a gazdasági vezető beosztásban lévők számának csökkentését a pártvezetésben. A PVB a jelentést az Összefoglalóval együtt egyhangúlag elfogadta. c ' ' ■ ' " — "1 — — -------
