Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.20.a/4)

1966-03-24

Lantos Z o11án eÍvtárs:

A perspektíva és a tervszerűség a személyzeti osztály munkájában ós a munkaerőgazdálkodásban.- Milyenné kell nevelni az embereket.- Különböző gazdasági tanfolyamokat kell szervezni.- Beiskolázásokat végezni.

Ha ezeket tervszerűen végzik, akkor komoly eredményeket fognak elérni .

Helytelen pl: a Vegyszernél az a helyzet, ahol 4o fizikai dolgozóra egy mérnök jut, minden 17 dolgozóra 1 technikus. Véleménye szerint ez nagyon sok, ez csat. pazarláshoz vezet. Ezzel szemben a Kismotor II-ben 1 mérnök van 68o dolgozóra. Ezeket a dolgokat elsősorban a személyzeti osztályoknak kellene kézben tartani.

. A gyakorlati munka felveti, hogy tulajdonképen a személyzeti munka szűkült, vagy bővült az ipar átszervezésével kapcsolatban. A magam részéről úgy Ítélem meg, hogy szűkült. A gyáregységek problémája felveti, hogy kis területen fog érvényesülni a szakmai vezetés.

Ezt mint vita probléma meg kell nézni.

Mi legyen az anyaggal?

Úgy vélem, hogy egyrészt a politikai munkánkban fel kell használni, felhasználhatjuk még a szövetségi politikánk anyagának tárgyalásánál is. A gazdaságvezetők politikai képzésének anyagához is felhasználhatjuk alátámas ztásként.

Az anyagot ismertetni kell a pártszervezet előkel, gazdasági vezetőkkel, és a nagyobb üzemek személyzeti vezetőivel. Ennek az előadásnak az előadójául Pataki elvtársat kérjük fel.

A> személyzeti munkában - az előadás során - tisztázni kell, hogy mit jelent a hatáskör. Kéri Lantos elvtárs Pataki elvtársat, hogy ^ az előadásra igy készüljön fel.

A Végrehajtó Bizottság Lantos elvtárs összefoglalójával, és az anyaggal egyetért.

í

Jk Wh,

A 4 l

r h- 12 -