Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1963-02-15
i I . • 6 3-A feladatok megoldás óban közös utón járnak, A szervezetek eredményes munkáját olősogiti egyrészt a viszonylag jónak mondható vezetést másrészt a benn dolgozó olvtársak öntevékenysége, valamint a felsőbb szerveiktől kapott irányit •is, A pártszervezet, illetve pártvezetőség kádormunkája igen rapszédikus. Bár a pártépités területén az elmúlt évben fejlődés mutatkozik, a lehetőségek még sincsenek teljes mértékben kihasználva - s a fejlődés nem a párt vezet ős cg központi irányit <5 tevékenységére.., hanem főleg a kot fő munkatcrüíoti pártcsoportok munkájára és egyes párttagok nevelő tevékenységére épül. A vállalatnál igen sok a fiatal, műszaki, gazdasági képzettséggel biró párttag0 Az ezekkel való foglalkozás a pártszervezet részéről minimálisnak mondható. Ugyancsak igen sok aktiv és politikailag is jól képzett fizikai dolgozó van, akikkel káderutánpótlás szempontjából nagyobb aktivitással kellene foglalkozni a pártszervezet vezetőségének. Perspektivikus káderfejlesztési tervvel a pártszervezet nem rendelkezik. Hatásköri lista ugyancsak. ^ nincs. Megbeszélések alapján 'történt ugyan megegyezés-a pártszervoaa t hatáskörébe tartozó ,/r. hatáskör pártszervezet titkárának értelmezése szerint/ elvtársak mozgatását illetően, azonban ennek szervezeti formái nincsenek megteremtve, gyakorlatilag n megbeszéléseken történt megegyezés t nem minden esetben hajtják végre. A pártvezetőség munkájában egyértelműen még nincs kialakulva az a gondolat, illetve annak gyakorlati végrehajt is a, mely szerint a partszervezet kádermunkájának a vállalati párttagságra és azon túlmenően a gazdasági vezetés és a fizikai dolgozók tevékenységére is ki kell terjodni. A pártszervezet tömegpolitikai munkájára a fent elmondottakon kivül jellemző, hogy a feladatok kidolgozása és kiadása zömében egy személyre', a pártszervezet titkárára korlátozódik és a feladatok végrehajtásának vissza-ellenőrzé-sc csak egész kis részben történik meg. III, A pártszervezet gazdasági szervező tevékenységét értékelve a munkát két részre bontva kell vizsgálni. Ugyanis aktiv tevékenységet tapasztaltunk egy-egy munkahelyen, a pártcsoportok .gazdaság szervező tevékenységében, ugyanakkor c tevékenység ilyen mértékben nem tapasztalható a párt alapszervi vezetőség részéről. A vállalat széttagoltsága, a gazdasági munkájában jelentkező feladatok sokrétűsége, a pártszervezet részéről is széles látókört és gazdasági kérdésekben a jelenleginél alaposabb felkészültséget kiván meg. Nem alikult ki még a pdrtvezetőségen belül egy-egy jelentős gazdasági kérdéssel való foglalkozás oly formában, hogy a pártvezetőség előzetesen megfelelő tájékozódás alapján véleményét kialakítva tudjon az illetékes gazdasági vezetőkkel ''érdemben tárgyalni, a gazdasági feladatokat megfelelő politikai eszközökkel sógiteni. A* pártvezotőség tájékozottéságát.^illetően megállapítható, hogy bár egy-egy pártvezetőségi tag a saját területére vonatkozóan /gazdasági terület/ tájékozott, de a vállalat egészét átfogó képet nem bir szerezni, c kép megszerzését elősegítő tevékenység a pártvezetőség titkára részéről non ", nyilvánul meg. A fentiek miatt a gazdasági szervezés, irányítás és végrehajtás területén a part irányitó tevékenysége, gazdasági ellenőrzése elenyésző mértékben valósul meg, A kialakult gyakorlat szerint a felső gazdasági vezetéssel a kapcsolatot közvetlenül a pártalapszarvczct titkára tartja. Ez a kapcsolat azonban formális, —„---------------- —.—;---------------------------i r~ _ ~ ' 1IIB^