Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1962-02-03
1 j.i.im mma m S • ' I Szente Ferenc elvtárs; "Mindhárom vállalatra jellemző, hogy a mutatók ismerete gyakorlatilag a felsőbb vezetés szintjére korlátozódik." Itt egy néhány dolgot meg lehetne említeni/* A bizottság vizsgálta-e, hogy lehetne ezt a vállalatoknál kiküszöbölni? Van-e a bizottságnak valami javaslata ezzel kapcsolatban? "Hasonlóan a teljes termelés'méréséhez, a termelékenységet is kétféle módon mérik*"Vizsgálta-e a bizottság, miért szükséges ez ezeknél a vállalatoknál? /Pataki elvtárs válasza; Csak a Landlernél van./ A Jármüfelszerelósi Gyárban; "Magát a normaóra tervet 1961* évben a vállalat termelési osztálya nem készítette el,és értékelni sfem tudta!" Vizsgálta-e a bizottság, hogy ^ mi volt az oka, hogy nem készítette el? pataki Bóla elvtárs; /A kérdésekre megadja a választ;*/ Kétségkívül a jármüfelszerelósi Gyárhak a gépi kapacitás kihasználásának a mérése és az ügyrendi szervezete a legjobb a három vállalat közül* Sőt, ő rendelkezik a legkidolgozottabb tervvel, amely a gépi kapacitás kihasználását folyamatosan az előirt szint fölé fogja megteremteni! Az egyik dolog á műszak számoknak a szaporítása, tehát több műszakiban foglalkoztatja a gépét;* A másik; egy műszakon belül a gépnek a kihasználtsága, itt ez a műszak szám szaporítására vonatkozó ós erre egész határozott terve és elképzelése van a Járműnek, ami azt fogja jelenteni, hogy ez a 45 %-os műszak szám kihasználtsága fel ío^ menni 6o-ra» vagy a felét* A mutatók menet közbeni felhasználásának ml az akadálya? Főleg, a Landlerre, de a többi vállalatra is vonatkozik! Arról van itt konkrétan szé, hogy az ügyrendje például a Landlernek, az egész ügyviteli rendje olyan, hogy megbízható, tehát dokumentált és bizonylatokon alapuló szá- ' mitásokat csak a tervhónap befejezése után tudnak végezni! Végzünk mi ilyen közbeni ellenőrzéseket, azonban bizonyos mértékig becsült adatok alapján* például; bizonylatok alapján mérjük a kibocsátott jármüveket teljesitmóny és forint szempontjából* Azonban a teljes termelést csak a hó végén tudjuk bizonylati alapon megvizsgálni, előtte egy ilyen számítási módszerünk van, ami ilyen jelentett jelenléti óra és produktív felhasznált óra képzett számmal egykét százalékos eltéréssel hónap közben is ellenőrizni tudjuk* Sokkal nehezebb probléma az önköltség figyelemmel kisérése* Más vállalatoknál isf* Vegyszernél is. Menet közbeni önköltség alakulást nem tud eleg pontosán mérni, szintén ezek alatt a bizonylati okok miatt. A Vegyszernél tapasztaltunk-e olyan jelenséget, hogy olyan gépekkel is rendelkezik, vagy rendelt be g, amiket pillanatnyilat kihasználni n^m tud megfelelően? Éppen a Vegyszer íf / * .J
