Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.20.a/3)
1978-01-05
r - “i Az eredmények növelésében jelentős forrás o vezetesi szonvonal emelkedése. Az a tapasztalatunk, hogy o vezetői munka segitéoében és egész értelmezésében, ha nincs is látványos fordulat, de javult a múlt év elejéhez. Különösen jelentős ebben a vezetőkkel való sokoldalú és differenciált foglalkozás. A kér. PB. szüntelenül ösztönzi ezt és a pártszervezetek hatékonyan köreműködnek ebben. A még hatékonyabb és tervszerűbb vállalati munka kulcskérdése a vezetői munka továbbfejlesztése. Folytatnunk kell a szemlélet formáló munkát, segítenünk kell vezetőink képzését, továbbképzését. További erőfeszítésekre van szükség, hogy változást érjünk el a Landler, a Bőr, a Ferró vezetésében, hogy megitsíüc az e szempontból gondokkal küzdő Finomkütőt. A jelzett helyeken eddig is tettünk erőfeszítéseket, de még nem kezdődött meg a kívánatos változás. Még sok a személyeskedés a Bőrben, nem egységes a Landler vezeteoe! ^ Folytatnunk kell a PB. e kérdésben elfoglalt álláspontjánakmegvalósítását. Az eredmények szmepontjóból különös jelentőségű az üzem éomunkaszervezés fejlesztése. Az elmúlt évben jelentősnek mondható erőfeszítések történtek, sőt mindenütt történt valami és ez kétségtelenül jól hatott, de még mindig nem értük el a szükséges fordulatokat. Még mindig az átszervezés és nem a jól megfontolt belső szervezettség, fejlesztés dominál. A legtöbb helyen vizsgálják a működési szabályzatot ér. korrekcióját kezdeményezi:. Elektronikába., adatfeldolgozás kezdődött, ill. fejlesztését tervezik az Olaj, Megóv, Peru és a Bőrgyárban. Vizsgálják a gépi állásidők csökkentésé ok lehetőségeit, már van hely /pl. BUBIV/ , ahol a megfelelő munkaerőatcooportositást megkezdték, célgépek növelése, stb. é"' Változatlanul gond és megoldódd ős-a műszaki normák kialakítása, karbantartása és a teljesítményben foglalkoztatottak számának növelése. Jelenleg a fizikai állomány 50 dolgozik így.- A jelenleginél helyesebb a produktiv-inproduktiv létszámarány alakítása.- Objektíve meg kell nézni az adminisztratív dolgozók tényleges terhelését, mert itt is komoly gondok vannak és itt legbátortalanabbak. Fokozni kell a termelő munkára való átcsoportosítást,- Pontosan meg kell állapítani ti veszteség idő okait és megszüntetni azokat.- Sokkal határozottabban kell fejlődnie az osztályok közötti együttműködésnek és a vállalatok közötti kooperációnak.- Változatlanul fejlesztenünk kell azt a felfogást, hogy a szervezés a vezetői munka szerves része. 1 ■ j
