Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.20.a/3)
1960-03-25
4,/ Munkaerőhiány, .{ennyiségi szempontból c-z legszembetűnőbb a I ■ ndlor jáv'i tónál, de főleg minőségi követelmények más üzemekbeu is mutatkoznak, / Bőr / 5*/ A hiányzó munkaerő ás egyenetlen termelés / hévégi hajrá / ellensúlyozására könnyen nyúlnak -, igaz kényszerűségből is - a túlóráztatáshoz, ' J híVSk közzül .természetesen csak a- legkirivóbbakat említjük, A meglévő hibák cgyrészc szervezési. Szervezési felsőbb szinten / torvek változtatása, anyagellátás stb./Mc ugyanígy vállalati, alsóbbsz intü is. A hibák kijavításáért már 1960 év elején kemény harc indult meg. A Landler Járómüjavító ügyében eddig 3 esetben, a '"odicolor ügyében csak az idén ogy alkalommal folytattunk felsőbb'szervekkel operatív tárgyalásokat, mindeddig kevés eredménnyel, A problémák alaposabb megismerése mellett bőséges tapasztalatokat szerzünk az ipar alaposabb,elemzőbb,kritikusabb megismeréséhez is, A következő hetekben még 3 hasonló do jobban előkészített tárgyalás következik az Olaj, Bőr és Sportszerárugyár ügyébon, A hibák másik része az alsóbb szintű, vállalati vezet;: bői adódik*^ Ilyen hibák: bérezési problémák, a szakkáderck holybcnr csoportos:'^ tása , a dolgozók kezdeményözesánok elhanyagolása, az üzemi demokrácia elsorvasztása, rósz, nem ösztönző prémium ás bér-rendszer, / időbér stb./ az ujitás lebecsülése, a formális munkavorsony szervezés stb. Ezekből kisebb nagyobb mértékben minden üzemre, KTSZ-no j ut. A problémák ilyen felvetése már a mozgalmi, versonyszervozési feladatokhoz vezet, A vállalatok jelentései is elismerik.hogy dolgozóink fol4csck formálisan vagy rosszul szervezetten foglalkozik a munka versennyel, .mozgalmakkal. A Járműiéinzorelések Gyára igen "á eredményei mellett is csak a legutóbbi időben foglalkozott a"szooialista brlgádMmozga~» lommal. Ugyanígy a pártalapszorvczetek ás önnálló üzemi pártszervok keveset ellenőrizték saját erőből, vagy brigádok utján a termelést, megelégedtek az üzemvezetés szakvonali jelentéséivel. Ezen a téren a kerületi PB. is csak kezdeti lépéseket tett, üzem területén többé kevásbbé megszokott termelési feladatoka' végez jól begyakorolt irányító gárdával. Sok műszaki dolgozó csal hatatlan gyakorlatára hivatkozva elhanyagolja önképzését, az ujr fejlettebb technológiák keresését. Elfásul a mindennapi feladatok végzésében, lebecsüli a műszaki lehetőségeket,nem támaszkodik a dolgozók széles rétegeire, azok tapasztalataira. Nem hisz ilyen léte zésében. Pedig a Kötő-Gyár és Bőr-Gyár példája is mutat ja, „hogy ar un. műszaki bizottságok, brigádok már is komoly eredményekről számc hatnak be. Elgondolkodtató a 4.5 millió veszteség a balesetből ás a mnkafegye. lem megsértéséből adódóan, de elgondolkodtató a kozol 40$-os időbe. * rés dolgozók aránya is J
