Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.19.a/9)

1986-05-14

2. A vállalatok a elmúlt időszakban éltek a dijkulcs-növelő és csökkente ténye:-ők alkalmazásával a dijak i.icfállapit ás ár­nál. Ezek a ténye ők az újítási szabályzatokban kerültek megfogalmazásra i. y pl. jelentős vállalati ráfordítással történő megvalósítás egyszerű megoldás a munkaköri köteles­ség csökkenti a dijkulcsot, mig a magas műszaki színvonal növeli. Az alkalmazásra jellemző pl.Danuviánál a kis ráfordítással gyorsered'lényt mutató újításokatnövelő tényezővel számol­ták i. y az az átlagos 5 %-ot jóval meghaladta a dij elérte a 10 %-ot is, A kapacitás felszabadítása is növelő tényező az évi 100 órát meghaladó megtakarítás különdija /2 Ft/óra/ jelent. A Raanaln.nl a dijkulcs-növelő tényezőket az újítási feladat­tervben. határozták meg, a csökkentő tényezőket pedig a hasz­nosítási szerződésben rögzítették. Orientáló dijkulcs meghatározását nem tapasztaltuk. 3. A hasznosított újítások és találmányok műszaki-gazdasági eredményeit na yóbb részben kalkulációval, ahol ez nem lehetséges, tapasztalati adatok alapján műszaki - gazdasá­gi becsléssel a tényleges ráfordítások figyelembe vételével- állapítják me. . A bevezetéssel járó e; yéb feltételek pl balesetvés: ólycsökkenése, élet és teeti/épség védelme is beszámításra kerül. Az eszmei alapon megállapított hasznos eredmény arányára jellemző, hogy az újításoknál mindössze 4-5 % körül mozog, míg a találmányoknál ez az arány csupán 1-3 % közötti, ami alapvetően ’ iztoeitja a kifizetések megalapozottságát. A hasznos eredmény számítása összhangban van mind az újítási, iparjogvédői.ií, mind a vállalati költség és eredményezámitási szabályzat előírásaival, A vizsgált időszakban az eszmei alapon díjazott újítások aránya -bá: ishoz képest 5 % ill. 22 %-os csökkenést mutat, ez 84-ben. 48% ill, 85-ben 41 %-os. Ezen belül a legmagasabb BEAG-nál, meghaladja a 70 %-ot is.

Next

/
Thumbnails
Contents