Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.19.a/9)
1981-07-06
_ R _ Az Alugyár és a Danuvia a munkaerőállományát megfelelőnek ítéli a gyártáshoz és a fejlesztéshez, /úgy tűnik a Danuvia ebben túlbecsüli erőit./ A Világítástechnikában csak a szakerők magva van meg és lassan megy az uj elsajátítása. Az ÉPFA-nál nem megfelelő színvonalú a munkaerőállomány és saját fejlesztésre és hasznosításra egyáltalában nincs erejük. A saját fejlesztés jrnunkaerőháttere csalt az Alugyárban van meg, a Világítástechnikában csak a világítótesteknél. A többi vállalatnál a vett licenciákat tovább fejleszteni nem képesek. A Világítástechnikában jó eredménnyel vezettek be munkafázisonkénti minőségi ellenőrzést. A munkaerőt a Világítástechnikában továbbképezik. Fejlesztésre és bevezetésre cél- és minőségi prémiumot adnak. Az Alugyár is bevezette a minőségi bérezést és a második szakma elsajátítását segíteni kívánja. Anyag- és energiatakarékosság, környezetvédelem Csak a Danuvia vizsgálta meg energia felhasználását licenc termékenként; nála kétszerese a termekek előállításának energia szükséglete a korszerű technológiáénak. Az Alugyár és az EPFA energiafogyasztását a termelés mennyiségi és minőségi növekedése dacára szinten akarja tartani, a Világítástechnika évi 4-5 %-al csökkenteni. Az Alugyár számol azzal,,hogy a gazdaságosabb termékekhez nagyobb az anyagfelhasználás. Az ÉPFA fejlesztéséhez több importanyag kell. Környezetvédelmi probléma a Világítástechnika ózdvidéki gyáregységében olyan^értelemben van, hogy nincs pénzük a szennyvízderítő automatikára: így kézzel vezérelnek, ami több hibalehetőséggel jár. A Pártszervezet szerepe a termékszerkezetváltásban A vállalatok pártszervezetének vezető testületéi és gazdaságpolitikai bizottságai, az Alugyámál az alapszervezetek vezetőségei is, negyedéves-féléves ütemességgel rendszeresen megtárgyalják a vállalat gazdasági vezetésével a termékszerkezetváltást. Munka programúkban is szerepelnek ilyen feladatok, pl. szállítási fegyelem, beruházás, kooperáció, veszteségek, műszakiak helyzete /Danuvia/, úq gyártmányok gazdaságossága, értékesítés, gyárthatóság /Alugyár/, szabványok, tőkés értékesítés, új termekek gyártáselőkészitése /Világítástechnika/. Különösen az EPFA párt VB-je kritikus: így rámutat a fejlesztés elmaradására, a bevezetés lassúságára es a káderhiányra. Valamennyi pártszerv elősegíti a szemlélet változását és mozgósít a feladatokra.
