Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/9)
1976-10-26
- 7 -- A jobb munka eredményeként javult a dolgozók munka ée életkörülménye. A BEAG-ban több mint 1000 fő került Budapesten modern termelési és szociális környezetbe, 30 %-kal többett költöttek szociális-kulturális és sport célokra, 58 %-kal többett üzemi étkezésre, mint 1972-ben. A Danuvia a IV. ötéves terv idején 17,7 m Ft forditott szociális fejlesztésre, kiemelten foglalkozott a lakásépítés és gyermekintézmények fejlesztésével. 5./ A vállalati folyamatok^ügyvitel-szervezés színvonalának emelésére tett^szervezéBi intézkedésekké^ azok^hatásai.- A vállalati operatív intézkedések a legfőbb gazdaságpolitikai feladatok realizálása köré csoportosulnak. A szervezeti irányítás rendszerét mindkét vállalat fejlesztette, az irányítás rendszere az optimális centralizált, illetve decentralizált szintet kívánja megvalósítani. Megállapítható, hogy kialakult a vállalati irányitási-rendszer, kitisztult a vállalat profilja, megvalósult a gyárak közötti szakosítás, biztosított a gyárak önállósága.- A vállalat-vezetés felismerte, hogy az egyenletes, folyamatos termelés és termék kibocsá/itás létkérdés, ezért a fő figyelmet a rendelésekre, az anyagbeszerzésre, illetve a termelés szervezésre irányítják. A folyamatos termelés feltételének biztosításában mégis nagyon szerények az eredmények, a folyamatos munka feltétele gyakran nem adott, sok a változó elem, a tervezés idején elég sok a feltételezett feltétel. Elég sok gondot okoz az anyagellátás ütemtelensége is. Mivel a munkások a javulás ellenére azt tapasztalják, hogy egyszer pangás máskor hajrá van, hol állniok kell, hol túlórázni avagy célprémiumért hajrázni, még nem érzékelik, hogy az üzem- és munkaszervezésben jelentős változás történt volna.
