Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.19.a/9)

1975

A metróépítésben résztvevők szocialista együttműködési szerződése 1973-ban - kezdeményezésünkre az ÜVATERV-KÉV- és vállalatunk között jött létre, 1974-ben kiegészült további 7 generálvállalattal és 1975-ben 38 alvállalkozóval. A szerződés célja a metró észak-déli vonal I. szakasz határidőre történő átadása és a közreműködő szervezetek közötti szocialista tartalmú kapcsolatok erősítése. A generálvállalkozói feladatok egyeztetését havonta végzi az erre kijelölt operatív bizottság, az átfogó teljeskörü feladatmeghatározás fél évenként történik. A tevékenység felső szintű koordinációját az SzBT végzi.

A vállalati szocialista címért küzdő brigádok tevékenységét egy-egy konkrét létesítmény megvalósítására orientáltuk.

Összesen öt komplex /a vállalat különböző osztályain dolgozókból álló/ brigád alakult, s e brigádokban 7_1_ fő vett részt a mozgalomban. A fő célkitűzés természetesen az észak-déli vonal I. szakaszának 1976. év végére történő átadása, ami az éves feladatokat, illetve vállalásokat is meghatározza . A hosszú szünet után 1974-ben újra megindult versenymozgalom első éve eredményesen zárult. Az öt induló brigád közül két brigád elérte a szocialista címet, ez évben még egy brigád csatlakozott.

Az 1974. decemteri határozatok alapján megjelöltük a konkrét vállalati teendőket. Alapvető célkitűzésűnk a népgazdasági hatékonyság biztosítása volt, s ezen belüli:

, - üzemi költségek optimalizálása, megtakarítások elérése

•< - a beruházások átfutási idejének csökkentése- energiatakarékos

megoldások előtérbe helyezése- tőkés

import elkerülése, ill. csökkentése; ezek elsősorban hazai, szükség esetén szocialista relációból való helyettesítése és a kooperációs gyártás bővítése

i - élőmunka-takarékos technológiák és szerkezetek

j ,, - a tervezési munka racionlizálása, típustervek felhasználása,

a gépi számítás kiterjesztése, a termelékenység növelése.

Eddig eredményt a tőkés import csökkentése terén értünk el, elsősorban a belső beépítésnél és a technológiai és üzemi berendezések beszerzéseinél, ahol sikerült hazai és tőkés vállalatok kooperációját közreműködésünkkel létrehozni, ezzel 25o e dollárt és a teljes áremelkedést /5oo e dollár/ megtakarítani.

Vállalati szinten eredményeket értünk el a munkahatékonyság területén, amit jól jellemez, hogy az egy beruházás lebonyolítóra ]üto~_l974 . évi volumen, amely 17.245 eR/fő/év volt, 1975. évre szóló célkitűzésűnk szerint 22.9o2 eR/fő/év lesz, ami 32,8 %-os termelékenység emelkedésnek felel meg.

A hatékonyság emelése lehetővé tette, hogy árainkat az elmúlt két évben - a működő 37 beruházási vállalat közül egyedül - összesen 16 %-kal csökkentettük /ez 1975-ben 3 millió R-tal csökkentette a métro''T5eruKa‘z’a3i költséget/.

J