Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1988-01-28
2. többem úgy gondolják, hogy a pénzügyi bürokrácia maga alá gyűrte a párt vezetést és a kormányt, minden intézkedésünk most ezen a kényszerpályán mozoghat csak. A gazdálkodásban meglévő hiányosságok okozzák a politikai, társadalmi feszültségeket, amit egyre nehezebben tudunk kezelni. Úgy néz ki, hogy a gazdálkodás gondjain kevésbé tudunk úrrá lenni, most megpróbáljuk a társadalmi politikai folyamatokba, hátha ez jótékonyan hat a gazdasági környezetre. Többségében elfogadják és megértik, hogy a párt maga is érdekelt az intézményrendszer továbbfejlesztésében, mert a politikát integráló funkcióját csak akkor képes eredményesen betölteni, ha az állam, társadalmi és tömegszervezetek feladatkörüknek, rendeltetésüknek megfelelően működnek. Egyetértenek azzal, hogy változtatni kell, mert a mozdulatlanság a minden áron való stabilitásra való törekvés fékezőjó lehet a szükséges megújulásnak, de ugyanakkor felvetik, hegy a meg nem érlelt újítások, a kimunkálatlan kísérletek gyengíthetik a biztonságot, hatalmi pozícióinkat. Úgy gondolják, hogy megfelelő politikai háttér nélkül nem kezdhetünk Sikeres, céljaink elérését szolgáló változásokat. Szükségesnek tartják, hogy mielőbb tisztázódjanak a kibontakozás elméleti, ideológiai kérdései és a jelen körülményeknek megfelelő szocializmuskép kialakítása történjen meg, mely rövidebb és hosszabb távra megfogalmazza politikai céljainkat. Perspektívát, távlatot kell adni, mert már jóformán minden lekerült a zászlónkról. Úgy gondolják azt is részletesen meg kell vizsgálni, hogy az elképzelt változtatás, a tézisekben megfogalmazott korszerűsítési javaslatok várhatóan kik előtt bőviti, vagy szűkíti az érdekérvényesítés lehetőségét, milyen szerveződések és csoportok kerülnek előnyösebb, vagy hátrányosabb helyzetbe, milyen társadalmi reakciók várhatók és milyen lesz a párttagság befogadó képességa. L J
