Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1981-10-08

4 A vezetői színvonal tartásának, fejlesztésének elengedhetet­len feltétele a megfelelő utánpótlás biztosítása. A hosszú és rövidtávú káderutánpótlási tervekkel szembeni leg­főbb kritérium éppen ezért az, hogy "élő" legyen. A kiválasz­tás során a káderpolitikai elvek figyelembe vétele érvénye­sül. Megfelelő arányban szerepelnek benne nők, fiatalok, ve­zetésre alkalmas fizikai munkások. Képzésük szinte intézmé­nyesített. Gondot jelent viszont a vezetésbe való bevonásuk a tudatosítása annak, hogy számítanak rájuk. A legtöbb eset­ben ez a beosztás, az "íróasztal" féltéséből fakad. A vezetők tekintélyes része nem veszi jó néven, ha mellette egy "másod­prímás" is játszik. Márpedig minden vezető egyik legfontosabb feladata, hogy kinevelje saját utánpótlását. Azoknál a vállalatoknál /Metalimpex, Kartográfia/, ahol bát­ran éltek a fiatalok beállításával - beváltak a káderek - hosz­­szutávra oldották meg az adott vezető kérdését. Azonban nem ez a gyakorlat ma még. Ezért tapasztalható sokszor kapkodás egy-egy hely hosszabb ideig való betöltetlensége. Ezért fordul elő a legtöbb esetben, hogy nincs alternatíva, mondván, hogy ezt az egy elképzelést is igen nehéz volt "ösz­­szehozni". Ennek kapcsán óhatatlanul felvetődik az egyes ve­zetők egyszemélyi felelősséggé is. Bármennyire is a határozat szellemében készülnek ezek az előterjesztések, bármennyire is tartámazzák az illetőről kialakult képet, nem "csak" a demok­ratizmus érvényesülése szenved csorbát, hanem sokkal inkább a döntés, a választás lehetősége. összegezve a tapasztalatokat, az említett hiányosságok ellené­re a határozat végrehajtása jó utón halad. A gazdálkodó egy­ségeknél érzékelhető hangulat, légkör azt bizonyítja, hogy a vezetők döntő többsége a nehezebb gazdaság körülmények kö­zött is képes vezetni. L J

Next

/
Thumbnails
Contents