Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1980-09-11

; Ü‘('n '’ ’11' iák magukat a hely7,étért 0. vállalatnál ma is Dl?1"'ál’-' '-'HL 1 ''Vl1 vezető] ?

Koncepció hiánya, ötletszerű vezetési stílus elhatalmasodása, döntései; kellé közgazdasági é>. kereskedői mi megalapozatlansága, mátyásföldi beruházó:; többéves késése, bet ej esetlensége , gazdaságos termékszerkezet hiánya és a műszaki fejlesztés realizálásának hiánya a termelésin n.

tossz szervezeti, felépítés /lo főosztály, 17 osztály, 7 tizem/. Hatáskörök tisztázatlansága, csoportérdekek érvényesítóse, kii- 1 öntöző tevékenységek összehangolatlansága.

Gyenge káderpolitika: \z utolsó lo évben 7o diplomás hagyta el ezt a kis vállalatot, az utánpótlás erősen hiányos volt. Különösen nagy volt az elvándorlás a már gyakorlattal rendelkező középkorú kádereknél, s igv a vezetői utánpótlás megnyugtatóan nem érvényesülhetett. A legfelsőbb szintű vezetők, valamint a középszintű vezetők kiöregedtek, utánpótlásuk nincs biztos ítva minden esetben. Felelősségrovoná;, leváltás lehetősé'. 'vei nem éltek a vezetők.

Köziontoz 'ott hitelkeretből a Gyógyszeripari Egyesülés /o millió forintot biztosított kiszerelő üzem létesítésére, amely részben megoldotta volna a kitelepítés gondjainak egy részét is. A döntés olyan hosszú ideig húzódott vállalati szinten, hogy addig ez az összeg elfogyott és a Roanal még azt a pénzt sem kanta vissza, amit erre a célra befizetett.

állandó vita tárgya volt, hogy a kereskedelmet, vagy a termelést kell e fejleszteni. Miután a közgazdasági tevékenység a vállalat egyik leggyengébb pontja, így nem figyeltek fel rá, hogy a ke re .'•kodelem negbáro ' zorozódott /a készletok növekedtek/ '■ termel':! színvonal vissza esett.