Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1980-08-14
3 A BFK-ban egyre inkább a minőség, korszerűség és a divat határozza meg a termékszerkezetet. Uj programjuk: hurkolt frottir / gyermekruhákhoz, bútorokhoz/ és a kötött plisszé. 3./ A gazdálkodás hatékonysága A kerületi vállalatok és szövetkezetek többsége az I. féléves nyereségtervét teljesítette. Vannak olyan vállalatok is, ahol itúltejesités olyan nagymértékű volt,hogy emiatt az éves nyereségtervet átdolgozták és felemelték* pl. ÉPFA, Főv. Sütőipari Vállalat, Porcelángyár. Megállapíthatjuk, hogy az év eleji pesszimizmusnak nem volt alapja. Ennek ellenére van néhány vállalat, amelyik jelenleg veszteséges. A BEAG éves nyereségterve 27 mFt. Az I. félévben 14,7 mFt v>lt a vesztesége. A Kalapgyár éves szinten 7,7 mFt nyereséget kivánt elérni, ezzel szemben 4,5 tft veszteséggel zárta a félévet. A Telefongyár I. féléves mérleg szerinti nyeresége csupán 190 ezer Ft volt. Az érdekeltség alapjául szolgáló nyeresége 21 mFt; az éves terv 12 %-a, A vállalatok és szövetkezetek pénzügyi helyzete általában kiegyensúlyozott és az előző évekhez képest javulást mutat. A gazdálkodó egységek az állami költségvetéssel és a szállítókkal szembeni fizetési kötelezettségeiket teljesitik, a hiteleket általában határidőre visszafizetik. Néhány vállalatnál azonban pénzügyi nehézségek jelentkeznek /Kalapgyár, BEAG, REANAL, Telefongyár/. A költséggazdálkodásban az ár- és szabályozó módosítások hatását a vállalatok csak részben tudják ellensúlyozni. Helyes törekvés, hogy a termelési költségek csökkentésére a vállalatok terveket dolgoztak ki, amelyek nagy részét teljesitik. Jelentős eredménynek tartjuk, hogy a Világítástechnikai Gyárban a termelési költségszint az éves tervezetthez képest közel 6 %-kal, a Főv. Sütőipari Vállalatnál 3 %-kal csökkent.
