Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1980-05-22
fajlagos mutatóink javultak. 3» sz. tábla. A termékeink minőségét 1978-ról 1979-re javitani tudtuk, ezt a tendenciát 198o-ra is fenn kivánjuk tartani. 3. sz, tábla. A teljesitmények növelésével, technológiai változtatásokkal a fajlagos bérköltséget is csökkentettük több termékünkben. vezetési színvonal javítása A vállalati feladatokat az elmaradott és elhanyagolt létesítmények és termelési körülmények szabták meg. A végrehajtott rekonstrukció alatt a teljes vezetői állomány kicserélődött. A megbízott vezetők eg.vrés.z.e nem tudott felnőni a feladatokhoz. A vezetésnek időnként kényszermegoldásokat kellett alkalmazni• /pl egy év főmérnök, egy-két év főkönyvelő nélkül stb/ A cserék, betanítások alatt a többi vezetői területre aránytalan nagy terhelés esett. Ebben az időszakban két uj ágazatot hoztunk létre, s jelentős népgazdasági változások voltak. Mindezek egyes területeken időnként vezetési hiányosságokban jelentkeztek. A vezetés jelenlegi személyi és tárgyi feltételei megfelelőek. Sikerült jelentős minőségi javulással stabilizációt teremteni. A természetes személycseréknél és a minőségi követelményből adódó személyi állomány változásoknál magasabb követelményeket támasztunk. Vezető munkatársaink felkészültsége jobb, mint a korábbi években volt, 1975-ben 25 %, 198o-ban 44 % a felsőfokú végzettségűek aránya. /4. sz. tábla./ Jelentős a vezetés fiatalítása, 1975-ben 37 %, jelenleg 66 % a 4o éven aluli vezetők aránya. A nők aránya a vezetésben 22 %-ról 36 %-ra emelkedett. 1978-79-ben 17 uj vezetői beállítás történt, ez azt jelenti, hogy a vezetők 34 %-a uj kinevezés, ebből 13 belső megoldás. Tervszerűen növeltük és növeljük a jövőben is a felsőfokú végzettségű szakembereink arányát, egyrészt beiskolázással, másrészt pályakezdő szakemberek felvételével.
